第 1 页 共 13 页 互 联 网 +民 宿 商 业计划书 民 宿 计划书 “互联网+民宿”商业计划书 一、概要 1、 项目简介：通过对民宿行业的管理模式重构来提高其管理效率并降低其运营成本，进而使零散的不规范的民宿行业实现信息化、自助化、品牌化、规范化。 2、 目标客户：民宿短租行业的经营商家 3、 服务：以自助化入住为基础为民宿短租行业提供集中化的整体运营维护管理服务 4、 运营模式：托管式代理运营 5、 盈利：（1）服务费+营业提成（2）附加价值获利 6、 附加价值：（1）媒介价值 （2）大数据价值 （3）会员社交化 7、 专利：（1）自动值班门禁系统 （2）声波智能门锁 二、简述 本计划以自主研发的声波门锁配合联盟预定平台、商家管理后台、API 接口、众包服务平台、线下运营中心等模块为联盟商家提供集中化的一站式自助化运营解决方案。通过管理模式的创新彻底解决中小型旅馆以及短租民宿行业在管理效率、人力成本、信息孤岛等方面的问 题 ，促 进低端 住宿业市 场 走 向规范化、品牌化。 本方案中用 户的客房 密 钥 以声音 文 件 形 式存 在，可 以便 捷地 通过网络 传 输 发送 ，并且 门锁对于 密 钥 权 限 的判 断 以加密 算第 2 页 共 13 页 法为基础，独立工作不需要联网，所以整个系统实施成本低、稳定性好、易维护，在需要频繁更换用户权限的旅馆、民宿短租、公寓等行业具有极大优势。 三、行业现状 规模小而分散，管理效率低，阻碍连锁化、品牌化运营的实现。 住宿业在传统的管理模式下，由于房间密钥是以实体形式存在（IC/ID 卡，机械钥匙等），所以为了完成密钥分发，前台必须处在 24 小时人工值守状态。然而小微型旅馆以及民宿由于规模小、位置分散，值班前台的利用率其实非常低，造成了巨大的人力成本浪费。 传统的酒店连锁管理模式下包括前台在内的大量的管理工作需要通过人工来完成，而小微型旅馆和短租民宿由于客房数量少，很难承担这种传统管理模式下的连锁化、品牌化成本。这是阻碍低端住宿市场走向规范化的最大障碍。所以低端住宿业市场一直 处于原 始 混 乱 的经 营状态： 缺 乏 统一的服 务 规范、良 好的品牌形象 、便 捷 的信 息 通道 、高 效的管理等。 三、症 结 分析 24 小时值守的运营模式造成了巨大的人力成本浪费 由于客户到 访 时间的不确 定性，在传统的管理模式下，酒店必须设 立前台人员...
