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电信领导艺术体会多年来人们普遍地有一种误解,认为思想政治工作是思想政治工作者的事,是专职政工干部的事。其实,按照现代的领导观念来看,思想政治工作是每一位领导者的事,是领导者的主要职责。毛泽东同志说过,领导者的主要职责概括起来就是“两件大事”,一是“出主意”,二是“用干部”。毛泽东同志的这个论述在今天依然是正确的,是深刻的。需要指出的是,这两件大事都与思想政治工作密切相关。我们先来看看“出主意”与思想政治工作。“出主意”的现代涵义就是领导决策。领导决策是一个过程,它包括决策的制定、决策的执行和决策的反馈修正等若干阶段。其中每个阶段都离不开思想政治工作。制定决策又可以分为“出主意”和“选主意”两个步骤。过去领导干部认为“出主意”是自己的专利,是与被领导者和普通群众无关的。今天,“出主意”是“外脑”的事,是被领导者的事,是普通群众的事,当然领导者自己也要“出主意”。等很多主意出来以后,领导者再来“合主意”、“选主意”。换言之,领导者的主要职责是“选主意”而不是“出主意”。领导者此时要多做思想政治工作,让专家、让“外脑”、让下级、让群众多出主意,出好主意。这时候,出主意的过程就是思想政治工作的过程;反过来,思想政治工作的过程也是出主意的过程。通过“出主意”这种形式,广大群众参与到领导决策的过程中来了,把自己的意见、建议、情绪、利益和聪明智慧反映到领导决策中来了,于是就有了主人翁的真实感受,就把自己的积极性和创造性发挥了出来。试问,还有什么比这更实在更有效的思想政治工作。一个决策成功与否主要看它的执行效果。这里有一个公式,我们用e代表决策的效果,用q代表决策的质量,即决策的正确程度,用a代表群众对决策的认同,即群众对决策的接受程度,于是:e=q×a第1页共4页很显然,没有群众的认同,即使再正确的决策也会在执行中大打折扣,如果群众认同度为0,那么领导决策就是一张废纸。如何提高群众的认同度呢。唯一正确的途径就是多做思想政治工作。通过沟通、宣传、激励和鼓励等思想政治工作,让广大群众理解领导决策,认同领导决策,进一步自觉地执行领导决策。思想政治工作不仅与领导决策的制定和执行密切相关,而且也与领导决策的反馈、评价和修正发展不可分割。一个决策是否正确是否有效不能由领导者和决策者说了算,它必须接受实践的检验,必须接受群众的评判。创造条件让群众评价和检验决策,这又是思想政治工作的一个重要任务。总之,思想政治工作不仅存在于决策执行的时候,而且存在于决策制定的时候、决策评价的时候和决策修正的时候。换言之,思想政治工作存在于领导决策的各个阶段各个环节各个方面,说得更深刻一些,领导决策的过程,就是领导者做好思想政治工作的过程。再来看看“用干部”与思想政治工作。“出主意”是思想政治工作,“用干部”更是思想政治工作。传统的领导观念把人当成工具,当成螺丝钉,想怎么用就怎么用,想怎么拧就怎么拧。今天的领导观念已经更新了,“用干部”有了全新的涵义。首先,“用干部”是使干部有用,使干部发挥作用,发挥积极的骨干作用。其次,“用干部”就是作用于干部,用各种各样的影响力作用于干部。再之,“用干部”中的干部的涵义也扩展了,干部不仅仅指管理人员,而且指销售人员和技术人员;不仅指领导干部,而且指各种各样的人才。最后,“用干部”就是“培养干部”和“教育干部”。用人就是激发人,“用干部”就是激发干部的潜能和热情,最大限度地发挥干部的积极性和创造性。大家知道,激发人是思想政治工作最本职的任务之一。所以我们说,“用干部”离不开激发人,也就是离不开思想政治工作。用人就是影响人,“用干部”就是影响干部。传统的用人主要依靠硬权力的作用,即主要依靠行政命令,依靠约束控制第2页共4页等手段的作用,通常把领导者的意志强加于人。现代的用人主要依靠软权力的作用,即主要依靠领导者的品德、能力、资历、业绩、情感、领导艺术和思想政治工作的无形作用,来影响人的态度,影响人的行为,影响人的思想和价值观念。软权力与思想政治工作是内在一致的。软权力的作用是“软”的、无形的、不...

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