《项目管理》 200601考试考前复习资料第一部分考核方式介绍一、考核形式：闭卷二、考试时间： 2 小时
三、试卷结构：单项选择题：每小题2 分，共 32 题， 64 分；简答题：每小题10 分，共 2 题， 20 分；案例分析题：每小题16 分，共 1 题， 16 分；第二部分复习指导单项选择题复习指导一、答题技巧单项选择题题干常以陈述句或疑问句提出解题依据、目标、要求和方法等
备选答案是4 个，但正确的答案只有一个
单项选择题的设问有两种情况，一种类似于填空题，要求作答者把欠缺的部分补充完整；另一种则是以问句来设问，往往给出几个相似的或易混淆的备选答案
前一类多是对一些基本概念与基本知识的提问，要求我们掌握基本概念与基本知识点
多出现在一些识记层次的知识点上
另一类，测试目的主要是考查分辨正误的能力，检查大家对课程基本内容，特别是基本概念掌握的程度和准确性
这类题目会涉及到领会与应用层次的知识点
选择题型其实也是判断题，只有经过判断才能将正确的、符合题意的答案选出
而能否选择正确，关键在于对课程内容和基本概念的熟悉和掌握程度
因此要求我们对基本概念与基本知识点要记忆准确
二、复习重点和难点第一章项目管理基本知识识记层次：效率与效果、项目定义、项目的特性、项目目标、项目管理定义、项目管理知识体系的结构，项目的生命周期、项目的组织结构领会层次：管理学的发展史、有效和成功管理者、项目约束、项目过程、项目知识体系包含的内容第二章项目整体管理识记层次：项目整体管理、项目整体管理的过程组、产品范围和项目范围的界定领会层次：项目整体管理过程组的关系、如何编制计划及项目计划的意义、项目不确定性和计划之间的关系、有效执行计划的基本要素、变更控制的一般过程、项目变更原因的主要来源、配置管理的基本概念、配置管理活动的主要内容应用层次：如何理解项目中的变更处理及变更控制第三章项目范围管理识记层
