下载后可任意编辑发运管理办法 1 范围本文件规定了公司产品、工程安装所需的设备、材料、产品及其配件的发运过程的管理要求,以确保发运工作符合规定的要求
2 发运准备工程项目实施部门的项目负责人根据合同、以及项目实施计划向综合管理部提出发货申请;综合管理部发运人员依据工程部的发货申请开具设备发运清单,经审核后交物资部仓库管理人员;仓库管理人员依据设备发运清单备齐待发运的产品、设备、及其配件,并移交给发运员
除零星配件外物资部应事先完成产品、设备的包装,等待发运;零星配件由发运人员当场领取清点
发运人员应在发运前核实发货地址,并选择合格的物流公司发运
3 发运发运人员根据设备发运清单从仓库提取货物,交物流公司发运
为避开运输公司混装、错运,不同发运方向的货物须具有明显的标识
4 货物接收确认设备发运后,发运人员应跟踪货物运输状况,在货物预期达到日,确认货物的接收情况,并收回由收货人签收的《设备发运清单》,同时告知本公司的发运申请部门
未收到收货人签收《设备发运清单》的发运,应将发运单传真给客户确认
若收货方逾期未收到货物,发运人员应该及时向运输公司等有关方面查询,并报告相关人员和领导,及时实行补救措施
5 承运单位管理发运人员应参照 QG/QN 514A-2024《外包过程控制程序》,从货物安全、送达时效、市内服务、差错赔偿、收费价格等多方面考察物流公司,提供外包物流公司名单
对合格物流公司实施动态管理,每年调整一次
6 发运记录发运人员应妥善保存收货人签收的《设备发运清单》和承运单位的运单(发运方留存联),并定期将其装订成册归档,以备日后查询
发运人员应建立设备发运日志,做好必要的电话记录,每月统计货物的发运情况、设备发运清单的回收情况及做好运费统计
附表:1《设备发运清单》1下载后可任意编辑附表 1 设备发运清单 NO: 计划单号:工作令号: 合同编号: 年 月 日序号