独家原创集团公司创建四好领导班子经验交流VIP免费

独家原创:集团公司创建四好领导班子经验交流尊敬的朋友：此篇文章由本站老师独家原创写作，版权归会员所有，普通vip会员无权查看，服务咨询电话：0825-6698000。****集团公司实现成长性发展的背后，挺立着的是一个个“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。班子好，则事业兴；干部强，则发展快。集团公司党组书记、总经理***指出，要树立全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大战略思想，就必须切实加强各级领导班子建设，就必须努力提高各级干部领导管理能力，就必须始终不渝坚持党的群众路线，才能推动集团公司继往开来、实现又好又快发展。新的历史时期，企业发展就必须把目光锁定在领导班子建设这一关系企业发展的关键问题上。国有企业是国民经济的重要支柱，是全面建设小康社会的重要力量，是党执政的重要基础。如何才能不辜负党中央、国务院的重托，承担起党和人民赋予的历史使命，关键是要抓好各级领导班子建设，尤其是抓好领导班子的思想政治建设。集团公司党组成员、副总经理郑虎明确指出，加强领导班子建设，提高干部队伍素质，要作为关系集团公司改革发展稳定的头等大事抓紧抓好。***集团公司党组一直高度重视领导班子建设，明确提出“四好”领导班子创建活动要以强化政治素质为前提，以加强能力建设为重点，以增进团结和转变作风为保证，以争创一流业绩为目标，推动创建活动深入开展，促进改革发展稳定。公司紧密结合企业发展战略和生产经营管理工作，紧密结合建立保持共产党员先进性的长效机制，制定实施细则、丰富活动内容、创新活动方式，增强了创建活动的针对性和实效性。公司单位通过组织“科学发展观”系列论坛，开展“解放思想、谋划发展”主题实践活动，努力在发展中形成新思路、第1页共12页寻求新突破；有的单位针对干部队伍中存在的“软、懒、散、浮”等问题，从改进作风和健全制度入手，大力加强执行力建设，促进了领导班子思想作风的转变；有的单位深入开展“营造和谐，树立形象”活动，提出“端正党风从我做起，廉洁自律向我看齐”，坚持了解情况到一线，督导检查到一线，解决问题到一线，树立了领导干部的良好形象；有的单位围绕建立长效机制，完善考评体系，将“四好”班子考核指标分解为创建指标、经营业绩指标、否决指标，并结合年度考核和民主评议进行评比表彰，增强了创建活动的实效性。把坚持群众路线、转变领导作风放在更加重要的位置。创建“四好”班子是一个长期过程，是一个不断解决问题、不断加强班子自身建设的过程。“从群众中来、到群众中去”是领导工作的基本方法。要全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大战略思想，就必须切实加强各级领导班子建设，必须始终不渝坚持党的群众路线。转变工作作风首先必须贴近基层，心系群众，想群众之所想，急群众之所急，做群众的贴心人；地位高了，待遇好了，更要增强服务意识，为职工群众服好务。领导干部作风关系到班子整体形象，关系到队伍的凝聚力和战斗力，关系到事业的兴衰成败。多年来，集团公司党组采取一系列强化班子作风建设的措施，有力地促进了作风的转变，班子作风建设总体上是好的。同时也要清醒地看到，与中央的要求相比，与领导干部承担的责任和使命相比，还存在不少差距。有的领导干部不重视学习，不注重理论联系实际，不注重全面提高自身的政治思想和业务素质，忽视主观世界的改造；有的作风漂浮，脱离群众，不深入实际、不调查研究，搞形式主义，做表面文章；有的艰苦奋斗思想淡薄，贪图享受，追求奢华，铺张浪费……这些问题虽然发生在少数班子和领导干部身上，但其消极影响不可低估。这几年，在企业生产经营形势良好的情况下，如何继承发扬大庆精神、铁人精神，始终保持艰苦奋斗、勤俭节约的政治本色，是各级领导班子和领导干部面临的严峻考验。企业经济效益好了，手里有了钱，是用在摆富比阔上，还是用在推动发第2页共12页展、强化基层、关爱员工上。这不是一件小事情，而是一个重要的原则性问题。在收入分配上，激励固然重要，但不是差距越大越好，企业内部收入水平要兼顾各方面的基本平衡，更加公平合理地调节各类人员的分配...