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独家原创税务局改善办税服务的调研报告VIP免费

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独家原创:税务局改善办税服务的调研报告尊敬的朋友:此篇文章由本站老师独家原创写作,版权归会员所有,普通vip会员无权查看,服务咨询电话:0825-6698000。改善办税服务,提高国税系统工作效能,为纳税人提供规范、文明、优质的服务,既是国税工作服务于经济、服务于社会的具体体现,也是深入贯彻科学发展观重要思想的实际行动,更是提高国税干部综合素质的重要措施。一、目前办税服务存在的主要问题。国地税分设几年来,我们十分重视对纳税人的服务工作,以一系列教育与实务相结合的专题活动为载体,不断深化国税系统的纳税服务工作,使全系统国税工作人员初步树立起了优质服务的意识,取得了明显成效,但与客户的需求相比,与服务经济建设的实际需要相比,还存在着不少问题和不足,根据最近调研情况分析,主要存在以下三个突出的问题。(一)对效能建设意义的认识还不够深,做好办税服务的热情还不够高。有的认为提高服务质量不是税收征管的主要任务,是自加压力、自讨苦吃;有的把办税服务当作形象工作和行风建设的需要,应把重点放在加强征管稽查上;有的把办税服务与依法行政对立起来,常在二者之间摇摆不定。反映在工作上,办税热情时高时低,工作态度时好时坏,往往在行风评议前抓紧些,平时则不够重视,“你急我不急、你讲我不动”,为纳税人提供优质高效的服务没有成为每个干部的自觉行动。(二)对提高办税服务的工作力度不够足,不能满足纳税人的服务需要。纳税人最重要的是直接的、个性化的、面对面的辅导服务,但在目前的管理模式下,我们还不能完全做到这一点。现在,我们主要依靠一般性的面上管理服务,如通过税企座谈、集中会议辅导能形式进行宣传,而集中式的服务形式很难符合大多数纳税人的“胃口”,加之有些干部宣讲能力不够,不会讲课,以致宣传效果不佳;同时办税环节多、审批手续多,有一些涉税事项要一层一层报办事员、科长、分管局长、第1页共4页局长签字审批,推、拖现象尚未根本杜绝。(三)进取意识有所减弱,自我要求有所放宽。机构分设初期大家心齐气顺,干劲十足,征管改革过程中大家勤奋好学、心服口服,过了几年后,感到工作压力越来越大,事情越来越多,导致少数干部不思进取、讲究实惠、追求享受、攀比待遇,当太平官、过稳日子的现象时有发生。产生这些问题的原因尽管是多方面的,但严重影响着办事质量的提高,我们必须立足长远,着眼当前,以机关效能建设为契机,坚持用改革和发展的办法认真加以解决。二、整改措施针对以上存在的问题,为切实提高服务质量,改善办税环境,全方位提高机关整体工作水平,必须采取以下措施进行整改。一是以业务重组为基点,进一步理顺机关职能。办税质量说到底就是机关效能问题,而机关效能建设的关键在于职能的转变,大力深化税务行政审批制度改革,进一步取消、下放审批权限。要积极贯彻市委市政府开展机关效能建设的精神,实施业务重组改革,把相关职能科室的业务流程重新组合,切实提高办事效率。这样才能从组织上确保方便纳税人。主要任务,一方面,可在现有基础上减少审批、审核事项,简化,减少办事环节;另一方面,可以考虑减少纳税人资料报送的项目。二是以“六个制度”为重点,进一步提高办事效率。①远距离申报制。②一窗式富翁制。实现“一窗受理、内部流传、及时审批、限时完成”的服务体制。同时,在纳税申报期内可抽调中层干部到办税大厅值班,受理申报,解答问题,税务咨询。所有办理涉税事宜岗位要实行ab角制度,重要窗口中午值班,确保对外业务不中断,实实在在为纳税人服务。③急办使项预约制。发放企业联系卡,公告国税局网址、、急办事项预约电话,纳税人因有特殊情况,急需要求在法定休假期间特办急办的涉税事项,纳税人可以提前预约,过税机关做到有求必应,随叫随到,急企业所急,想企业所想,即使办理涉税事宜。④园区企业辅导制。定期召开税企例会,通报情况,辅导税收业务,不止涉税事项,听取企业意见,切实改进工作作风。⑤第2页共4页过错行为追究制。严格按照两权监督要求,凡执法责任制、社会承诺制、首问责任制、全程服务制以及效能建设有关规定的,一经查实,一律实施过错责...

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