市工商局上半年工作总结 3 上半年，工商分局在区委、区政府和市局的正确领导下，以“提高素质活动年”活动为主题，以“建设学习型机关、研究型科室、培养复合型人才”为目标，认真研究高效便捷的市场准入体系，以信用分类为基础的长效监管体系和程序规范的执法办案体系，全力打造高素质的干部队伍，主要开展了以下几项工作。 一 以“提高素质活动年”为主题，全面提升队伍整体精神面貌 （一）扎实推进学习型机关建设 一是按照建设“三个过硬”高素质干部队伍的要求，开展了业务提高月活动，结合分局实际，制定业务提高月活动实施方案，坚持“三会一课”和每周三“学习日”制度；坚持分局理论中心组为学习龙头；坚持中层以上干部轮流授课工作制度。采取集中学习与自学相结合、集中辅导与专题辅导相结合的方式，以支部为单位开展政治理论和普法业务知识的学习。二是开展各种培训工作。年初结合各岗位工作需要制定了干部培训计划，并在实际工作中按计划逐项落实。上半年除参加上级局的相关业务知识培训外，分局还组织了执法办案知识、工商业务软件、办公自动化系统和电脑基础知识的培训，通过培训使干部队伍的整体素质得到明显提高，在打造学习型机关，研究型科室和复合型人才方面迈出了可喜的一步。 （二）创新载体、注重实效，开展了各种主题实践活动 一是以土城子工商所为试点开展“五好”党支部创建活动，同时还还在土城子所开展了“凇露杯”优质文明窗口竞赛活动。二是开展争做“先锋党员”、共产党员示范岗”活动，切实发挥党员在工商管理各项工作中的表率作用以及优秀党员群体的示范作用。分局细化了“党员示范岗”的具体标准，即：执行纪律严、业务技能精、执法水平高、服务效能好、团结协作强等具体要求，通过部门申请，分局在企业注册科开展了党员示范岗培树活动，开展党内“三联三送”等活动，系列活动的开第 1 页 共 3 页展增强了党组织的凝聚力和向心力，增强了全体党员的归属感、荣誉感和责任感。 （三）通过完善各项制度，加强干部队伍管理 年初制定实施了《部门负责人履职尽责考核办法》，强化一把手建设工程。制定了《部门副职及副科级以上非领导职务人员考核办法》，增强了部门副职及副科级以上非领导干部的责任心和紧迫感.今年，工商分局党组推出“三项举措”加强作风建设，分局的纪律作风实现了质的飞跃。 一是加大纪律作风监督检查力度，实现作风过硬。分局制定出台了《纪律作风考核方案》，二是公开廉政风险点...
