独家原创邮政局基建工程演讲稿VIP免费

独家原创:邮政局基建工程演讲稿尊敬的朋友：此篇文章由本站老师独家原创写作，版权归会员所有，普通vip会员无权查看，服务咨询电话：0825-6698000。各位领导、各位评委、朋友们：大家好。很高兴能站在这里参加演讲，和大家共同交流一下中国邮政话题。我演讲的主题是：努力努力再努力。我今年54岁，71年高中毕业，90年邮政企业管理中专毕业，在邮电局从事基建工程管理18年，当基建科长10年，邮电分营后在邮政局综合办公室从事基建工程至今，因近几年大的工程项目建设已基本结束，目前工作是1、邮政网点改造（营业厅装潢）今年有13个营业厅装潢，5个邮政自助银行装潢，目前正进入装潢工程招投标阶段，要求9月底竣工，可以说时间短、任务重、要求高。2、房屋维修、后勤保障、房产管理、企业合同审查、企业重大活动照像、摄影等。在基建管理、房产管理我经验丰富，本局目前无人取代。由于中国邮政正在向现代化企业转型，处在改革的重要时刻，要求所有管理人员按现代化企业的管理标准来要求自己。在当前形势下，进一步加强我市邮政收支管理，开展以节能、节水、节材和资源循环利用为重点的建设节约型企业活动，成为十分重要的工作。我们必须从上到下，以增收增效、节俭运行、清收欠费为重点，三管齐下，严格制度，狠抓落实，确保成本费用和收支差额计划的完成。我局正在实行全成本损益核算，对管理人员提出更高的细化管理要求，业务部门、专业公司、各支局是赚钱单位，而综合办公室是花钱部门，我的工作更是花钱最多，如何用最少的投资，获得最佳的效果，是我的现职。原来花钱是全局的，各下属单位都求我给他们装潢好一点，购置好一点用具等。现在核算到各责任中心，房屋维修、营业用具（品）维修购置、水电费核算等，都需要与各责任中心负责人协调认可。必需保障第1页共3页生产经营正常进行。规范核算口径，强化收入稽核，确保收入真实准确，坚决制止和杜绝收入中的虚报、瞒报和截留行为。老问题可以逐步消化，但绝不允许再形成新的欠账、注入新的水分。一经发现，将对相关单位负责人和直接责任人从重处罚。二要严肃财经纪律。各单位必须规范会计核算行为，严格执行财经法规，对严重违反纪律的实行责任追究制，予以通报批评或纪律处分。三要压缩费用开支。要发挥好核算、组织、调控职能，在努力扩大收入来源，促进收入增长的同时，继续加强成本费用管理和控制力度，精打细算、开源节流。四要继续做好用户欠费清理工作。用户欠费严重制约着专业生产和企业资金正常运转，各单位必须严格按照欠费管理规定，加大控制。局领导对员工学习十分重视，我除学习正常邮政业务（营业厅装潢应满足邮政营业流程）外，主要学习建筑业最新的法律、法规；土地法、合同法、房产管理方面的各种规定，工程建设从立项审批、招投标文件制定、签订施工合同、工程施工管理、质量管理、竣工验收、办理决算结算到建立固定次产的流程学习。我们要在观念上彻底更新。第一，树立更强的危机感、更大的紧迫感，进一步增强抓机遇、快发展的责任感、荣辱感。在目标定位上，立足于全局领先、全市领先、全省领先的目标，敢想、敢干、敢闯。第二，保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的工作作风，进一步地认清形势，明确肩负的责任，真正做到不容无事生非者，支持干事创业者。第三，充分估计困难，树立发展信心，理清发展思路，制订相应的发展对策。无时无刻地研究市场、钻研业务、探索新的业务增长点，把业务做活、做强，做出效益来。在邮储发展中，各级业务部门要注重强化“十抓”举措。一是抓领导，责任明确，表率在先。二是抓队伍，同心协力，凝聚人心。三是抓思路，因地制宜，抢占市场。四是抓措施，灵活主动，一局一策。五是抓大户，区别对待，着力攻关。六是抓散户，热心服务，以情感人。七是抓窗口，专业引导，巩固用户。八是抓服务，随叫随到，力所能及。九是抓政策，力度不减，兑现不少。十是抓落实，杜绝做假，严禁掺水。盯住有钱的企业，盯住个体大户，盯住外省外市，盯住街面店铺，第2页共3页盯住其他银行，盯住酒店院校，盯住富村富户，盯住破产企业，盯住国家补贴。事业需要精神，精神成就事业。通过几年的培养，我们...