独家原创:邮政企业文化建设的战略思考尊敬的朋友：此篇文章由本站老师独家原创写作，版权归会员所有，普通vip会员无权查看，服务咨询电话：0825-6698000。20XX年1月29日重组后的国家邮政局和新组建的中国邮政集团公司正式挂牌，中国邮政“政企分开，监管独立”的新型框架初具雏形，维系多年的“政企合一”体制正式告别历史。百年邮政有着丰厚的企业文化底蕴，这些企业文化在邮政发展史上曾为邮政创造了辉煌，然而，随着社会经济和文化的发展，原有的企业文化已经不能满足新形势下邮政企业的发展需要。为进一步提高邮政企业在市场竞争中的生存能力和应变能力，亟待研究中国邮政企业文化建设工作。一、邮政企业文化的内容及作用1、邮政企业文化的内容。企业文化是企业全体员工在长期的创业及生产经营活动中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。邮政企业文化则是指邮政企业在长期生产经营实践活动中培育形成的，具有邮政特色的，体现社会主义邮政事业的性质、任务，并得到广大邮政职工认同和遵守的不成文的综合规则体系，它是物质形态文化、制度形态文化和理念形态文化的复合体。（1）、物质形态文化，以邮政识别系统为主体，包括邮政企业标志（中国邮政图案颜色、字体组合）、邮政标志服、邮政局局容局貌、邮政专用办公品、邮政内部刊物等。（2）、制度形态文化，以保障邮政通信顺利进行，维护和提高邮政信誉为目标，包括邮政企业规则、工作岗位职责、人力资源分配体制、工资奖金考核机制等。（3）、理念形态文化，以职业道德为核心，包括邮政企业理想与信条、邮政企业核心价值观、邮政企业精神等。2、邮政企业文化的作用著名经济学家于光远有句名言：国家繁荣靠经济，经济繁第1页共7页荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键在文化。企业文化是企业发展的灵魂，成功的企业需要有优秀的企业文化，这种企业文化会赋予企业无限的生机与活力，而且能将企业与社会、赚取利润与诚信、企业群体与员工个人、有形组织与无形组织有机结合起来。在新形势下面对更加激烈的市场竞争，邮政企业要顺应历史潮流紧跟时代步伐就应高度重视发挥邮政企业文化的在经营管理中的功能作用。邮政企业文化对邮政企业管理的重要作用主要体现在以下四个方面：一是导向作用，使职工在企业文化的潜移默化中培养共同的价值观念，把邮政职工的个人目标引导到邮政企业所确定的目标上来，做到言行统一。二是约束作用，即成文的或约定俗成的邮政企业习惯或风俗对员工的思想行为有很大的约束作用，使邮政职工有所为有所不为。三是凝聚作用，即用共同的信念和价值观使邮政企业上下团结，使职工产生认同感、归宿感、自豪感使职工自觉把个人的思想感情、命运与企业发展、前途紧密联系起来，形成很强的团队合作精神。四是融合作用，即对员工潜移默化，使之自然地融合到群体中去，发挥个性的同时又能保持共性。二、目前中国邮政企业文化建设的现状目前，中国邮政的企业文化建设还处在十分薄弱的时期，基本是处在自觉和不自觉的状态。多年来，邮政并没有形成统一的、完整的企业文化体系，对企业文化的重要性认识不足，在企业管理工作中片面地强调制度化的硬性管理模式，企业文化并没有摆上相应的议事日程。由于对企业文化的内容和性质缺乏深刻的理解，将企业文化建设游离于企业管理之外，把它等同于精神文明建设或思想政治工作，以为开展一些文体活动、职工教育或者认为订一些制度、提几点要求即可，表面的东西居多。虽然有时有意识到企业文化的重要性，也提炼了企业精神并广为宣传，但由于没有把企业文化作为一个体系来考虑和部署，缺乏专门组织机构的支撑和全体员工的参与，企业文化建设流于表面，所以不能真正形成企业发展的驱动力。另外，企业文化与经济建设相脱节。在市场经济条件下，作为经济主体，任何企业都要赢利、竞争。然而，多年来，邮政更多的是强调“人民邮政为人民”的政治任务，自觉不自觉地保留着政第2页共7页府部门的色彩。在这种文化的影响下，员工缺乏强烈的市场意识，缺乏竞争观念、成本观念和效益观念，使企业在市场竞争中缺乏灵活性和适应性。因此，当前邮政的企业文化还有很多不...
