下载后可任意编辑安全生产责任与目标管理浙江一石装潢工程有限公司锦诚名仕家园项目部目 录一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制二、项目部管理人员安全生产责任抽下载后可任意编辑三、安全生产目标责任书或经济承包协议书四、项目部安全管理目标责任书五、项目部安全生产组织网络六、项目部安全生产责任制考核规定及记录七、项目部安全目标责任考核规定及记录说明：1、企业主要人员是指：法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门负责人。2、企业主要部门是指：安全管理部门、技术部门和提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。3、项目部管理人员是指：项目部管理班子组成人员，还应包括班组长。4、企业与项目部、总包与分包应签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目部与班组签订的目标责任书，并有分解的责任目标内容。6、项目部安全生产组织网络应由项目经理（第一责任人）及有关人下载后可任意编辑员组成，其中安全员（按规定配置）施工场地专（兼）职消防员、治安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。7、项目部必须制定安全生产责任制、安全目标责任考核规定和办法，并定期做好考核记录。项目部安全生产责任制考核表安全目标责任考核日期： 此张样张按后为准序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数合计被考核人：考核人：注：安全生产责任制每季一次；安全目标责任每月一次考核，责任制、目标考核责任制考核对象详见考核制度要求（下一页）下载后可任意编辑项目部安全生产责任制考核制度及考核表1、项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度是保障安全生产的重要组织手段。为明确部管理人员在施工生产生活中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特别项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工人员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 二、考核人：1、公司（分公司）负责考核项目经理；2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。三、考核期：每季度。四、考核形式：采纳考核表评分形式。五、考核评价：考核分值满分为 100 分，考核得分值在 85 分及其以上为优良，考核得分值在 70 分及其以上为合格，考核分值在 70分以下为不合格。六、考核奖罚：根据项...
