欢迎阅读员 工 福 利一、工资福利及保险金制度员工工资福利管理制度( 一) 、工资标准：1、实行职务岗位工资制（提成挂钩）；＞2、职工入职，依据公司试用期条件提供相关福利与薪酬，签订《劳动合同》。3、职工试用期满，合格受聘，按照工作岗位随之调整为正式员工待遇；（试用三个月，试用期满，经考试 / 评审合格，签订《劳动合同》，方可纳入相应职位等级）4、按照公司规定的各项政策性补贴，按规定发放，并计入工资总额；( 二) 、工资构成：1、个人总收入 =公司福利 +提成工资；2、职务岗位等级基本工资：依据担任职务、岗位职务、技能高低，经过公司或部门考核确定；3、公司福利：按国家法规要求及公司有关规定执行；4、提成工资：随公司经营效益及本岗位绩效指标达成的高低上下浮动5、高温津贴：公司正式员工每人在夏季享受公司提供的防暑降温费欢迎阅读6、加班：法定假日加班工资按两倍计发。7、保险金：按照公司财务制度，对正式员工按照法定工龄及收入，由公司负责按一定比例缴纳员工个人养老保险、大病医疗保险及税金，保障员工享有合法的社会劳动保险及相关权利。二、培训1、 早会、周会、月会制度早会、周会、月会的开展能使服务经理、维修经理具有领导能力、发现问题的能力、解决问题的能力，实行早会、周会、月会制度能培养员工的时间观念、纪律观念、形象观念、增强企业凝聚力, 树立企业良好的形象。（车间）早会时间：每天早上8：00~8：10 分早会地点：车间工作现场。参加人员：以车间为单位；维修经理、技术总检、检验员、技师、学徒工。组织者：服务经理、维修经理、技术总检。列队方式：纵向排列、依次为班组长、班组成员、学徒工。维修车间早会内容：☆前一工作日中 6S执行情况，对于技师的违规情况提出纠正意见，表现良好的进行表扬。☆针对前一日工作业绩达成率、客户满意度、一次性合格率等进行总结。☆针对前一工作日遇到的技术性问题提出意见或大家商讨。☆对前一日、当天的重点维修车辆的工期进度进行安排。☆员工精神面貌的要求。☆有效的激励员工的积极性。欢迎阅读☆针对客户认知度考核。☆团队口号激励。注：以上内容应有针对性地选取3-4 个方面的重点内容在每天早会上提出（业务）早会时间：每天早上8：00— 8：10 分早会地点：业务大厅。参加人员：业务经理、业务专员、结算、DCRC。组织者：服务经理、业务经理。列队方式：横向排列一排、两排。早会内容：☆前一工作日中 6S执行情况，对于专员...
