安全文化建设工作总结VIP免费

下载后可任意编辑江苏金牛线缆集团有限公司安全文化建没工作总结一、企业概况江苏龙城洪力液压设备有限公司成立于 1992 年 4 月，公司主要生产制造高精度液压冷拔机、液压油缸、液压系统和液压启闭机等非标液压设备。公司实行总经理负责制，现下设党支部书记办公室、工会主席办公室、副总办公室、总工程师室、企业管理部、销售部、财务部、生产部、技术部、质检部、采购部。公司现有员工156 名，其中管理人员 49 名。2024 年被评为江苏省的高新技术企业，2024 年被评为武进区和谐企业标兵单位，2024 年实行ISO9001 质量管理体系，现拥有发明专利 6 项，2 个市级技术中心和 1 个区级技术中心。多年来，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，三年来未发生重伤、死亡事故。并坚持仔细执行上级有关安全工作文件精神，强化“五全”管理与监督。根据机械制造行业的特点，以“保人身、保设备”为主线，深化开展安全监督和现场管理活动，狠抓事故隐患的整改治理。加大安全生产考核力度，严格责任追究，狠抓班组安全文化建设，深化开展安全培训活动。近年来，公司紧紧围绕上级下达的“六杜绝、一严防”安全生产管理目标，仔细落实各级人员的安全职责，强化生产现场安全管理，，严格安全防范措施的执行，实现了安全生产无事故。公司安全生产保持了稳定的良好态势。安全是企业核心价值的体现，是做好一切工作的基础。切实抓好安全管理工作符合国家政策的要求，有利于保障企业和员工生命财产的安全，对于促进企业健康、稳定、和谐进展起着举足轻重的作用。2024 年公司调整了安全生产委员会，负责全公司的安全管理工作，构筑了安全生产委员会领导，一缆厂、二缆厂实施，各部门参加的安全管理组织体系。同时，公司不断加强安全投入，从“软件”和“硬件”多方面、多层次的改善公司的安全管理环境，提高公司的安全管理水平，并积极加强与上级安全主管部门在职业病防治、隐患治理和安全应急等方面的协同。为进一步法律规范公司安全管理，提升企业安全管理水平，2024 年 1 月，下载后可任意编辑公司全面开展安全文化建设示范企业创建工作，逐步构筑包括：安全管理方针、目标指标管理方案、安全管理运行控制制度以及涵盖安全管理制度、应急预案、安全风险识别、现场安全标识、外包方管理在内的安全标准化管理框架，形成了一套完整的安全标准化管理模式。根据《国家安全监督总局关于开展安全文化建设示范企...