下载后可任意编辑法律规范职工行为 强化视听建设推动安全文化建设向更高层次迈进公司严格根据“精、细、严、实”四字要求开展好安全文化建设日常工作外，重点突出安全行为文化建设和安全视听文化建设，推动安全文化建设向更高层次迈进。一、抓好行为法律规范养成，扎实推动行为文化建设习惯的养成有一个历炼的过程，特别是从不标准、不法律规范的行为到遵章守纪的转变，更需要一种强制的力量。为此，以外部驱动为着力点，强化管理帮助职工养成正确的安全行为。（一）坚持抓好教育，通过提升素养法律规范职工行为“知是行之始，行是知之成。”近年来，随着机械化的快速进展，作业方式、工艺组织等发生了较大改变，我们绝大多数职工还是用传统的炮采炮掘思维观念被动适应。比如说我们的爬综工作面，常常会遇到采高变矮，割煤机过不了，我们的职工甚至班组长都是让割煤机硬行通过，他们根本不知道这样做的后果。但是这不能全部怪我们的职工，因为我们在培训时根本就没有讲过这个问题，更没有讲过遇此情况如何正确处理。所以今年我们转变培训方略，从全面培训转为务实培训，根据生产变化需要，及时调整培训内容。主要加强对职工进行岗位作业标准、作业程序、作业要求、应变能力和预防预控能力的培训，并严格达标考核，做到上岗者安全知识和技能必须符合岗位要求，不合格者一律不上岗。特别是在新规章出台、新设备上马前，我们实行及时办班，邀请有经验的工人师傅讲课，实行理论培训与现场培训相结合的方式，解决工学矛盾和现场急需，确保职工的作业行为有章可循。（二）坚持严格考核，督促职工不碰制度的“红线”管理学上有一个强化定律：即你奖励什么就可以得到什么，惩处什么就可以避开什么。我们根据实际，重新完善了各个工种和岗位的行为法律规范，由安监处制定了《井下职工不法律规范行为管理办法》，对职工井下各种安全行为作出具体法律规范，包括入井前休息、下井着装、工具携带、出井洗澡等十大方面共计 64 条，明确了职工该做什么、必须做到什么程度、没有做到应该受到什么样的处罚。凡发生不法律规范行为，将给予50-300 元的处罚。基层队每天对职工的行为法律规范、工作质量严格考核，月底汇总公示，并与每个人的月底工资挂钩。同时职工的行为法律规范列入月度明星班组、优秀员工、优秀班组长评选的否决条件，以制度的刚性督促班组加强管理，督促职工法律规范作业行为。（三）以“手指口述”为载体，法律规范作业现场行为去年，我们“手...
