下载后可任意编辑安全生产主体责任在车间、在班组根据调查企业的安全生产管理工作，一般分为企业主要负责人、安全生产主管领导和安全生产管理机构、生产车间或相关部室、生产班组、岗位职工。《安全生产法》第十七条规定，生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有六项职责：1、建立、健全本单位安全生产责任制；2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；3、保证本单位安全生产投入的有效实施；4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；6、及时、如实报告生产安全事故。六项职责应当说是企业法人代表执行国家法律、法规、政策、标准的责任人，然而保证企业安全生产，不仅是企业领导抓落实、抓现场、抓跟班带班、抓隐患排查治理，也不可能 24 小时跟随每个班组跟班生产，而是如何将安全生产主体责任落实到车间、班组，如何形成安全生产管理体系，从企业的法人代表、主管安全生产的领导到车间、班组和岗位职工，人人有责，人人担负着安全生产的主体责任，下级向上级负责，安全生产主体责任的基础应当落实到车间、落实到班组和岗位职工。安全生产的基础在车间、在班组。山西长治路安集团苯胺泄露既是一起典型的案例，岗位巡查记录完整，苯胺什么时候发生的泄露却不知道，说明岗位职下载后可任意编辑工没有每小时巡查一次或是巡查走过场凭想象填写记录，班组长也未每班巡查两次，也没有及时发现苯胺泄露，车间领导每日到岗巡查也未执行到位其结果造成严重后果，在国内给企业造成极坏影响。同时说明该企业负责人的安全压力没有传递下去，车间、班组甚至岗位职工的基层人员不以为然，拒不履行安全生产责任，不巡查、不点检、不开展隐患排查治理，而是敷衍了事一级糊弄一级一直糊弄到企业主要负责人，车间领导视跑冒滴漏为正常，那么班组岗位人员就等于很正常，当其视为正常时谁还能改变熟视无睹的状态？其道理和教训说明，安全生产必须抓基层干部和班组基础建设，基础建设不仅是抓设施、设备，而是要抓意识形态建设，是要抓干部思想，知道车间领导是本车间（班组长是本班组）安全生产主体责任人，是法律、法规、规章制度执行的责任人，要时刻把安全放在第一位，时刻想着安全生产，想着本人的职责和职工的安全，想着如何保障安全生产。提高车间主任、班组长的安全意识并非易事，是要定期给干部培训安全技术课，让其知道危险化学品的危害、危险特性，让其清楚...
