下载后可任意编辑安利公司的奖金制度可复制性：这个生意是从我们自己开始的，我们只需换一个牌子来用，就可以获得一个创业机会，我们买 300 元的产品自用，用得好分享。请问你身边有没有 10-20 个朋友需要日用品的朋友？ ① 举个例：一个家庭消费 300 元 X20 个人＝6000 元 X9%＝540 元 看起来是小生意，实际上是大生意，正是引用了麦当劳的理念开分店。它具有可复制性A－300 X 20 人 = 6000② 您—B－300 X 20 人 = 6000 3 万 30000X18%=5400 元 6000C－300 X 20 人 = 6000４人奖金４ X540=2160 元D－300 X 20 人= 6000您的奖金 5400-2160=3240 元 ③ 3240 元也不多，但是如何做大，复制就可以做大，请看下图：1－300 X 2 0= 6000A２－300 X 20 = 60003 万6000３－300 X 20 = 6000B ４－300 X 20 = 6000④ 您— 3 万 6000 C总团队营业额：126000X27%=34020 元 3 万 4 人奖金：4 X 5400 = 21600 元 D您的奖金：34020－21600 = 12420 元 3 万 这个时候你就是一个主任，年收入 15－20 万元左右。那么我们是不是满足于这 1 万多块钱一个月的收入呢？不是的，假如您今日做到了 12 万元，拿到了 12420 元的收入，那将来有一天 A 在你的栽培下，也会制造 12 万元的业绩，代表 A 也可以像你一样得到了 12420 元／月的收入。那么我们是不是少拿一份 12420 的奖金呢？是不是教会徒弟饿死师傅呢？不是的，这个时候公司为了报答你对 A 的帮助，额外奖励一笔培育奖金给你，这个培育奖金是根据你培育 A 的营业额 12 万元 X4％＝4800 元来计算，这并非仅仅是 4800 元，它有很深重的意义，比如 A 存在一个月，你就拿一个月，A 存在１年，你就拿１年，存在 50 年，你就拿 5 ０年，一劳永获，如１２个月 X ４ 8 ００元=57600 元 X5 ０年＝288 万元．公平性：有的人问：安利的奖金制度是不是金字塔呢？越先加入收入越多呢？不是的，接下来我们来讲一下公平性：A 11.5 万1－11.5 万２－11.5 万多 劳 多 得 我 您 B 11.5 万 ３－11.5 万公 平 超 越11.5 万11.5 万４－11.5 万C 11.5 万５－11.5 万4%领导奖的特性主任营销经理６－11.5 万特性１：不在职收入（自由性）４％培育奖金 X1 份４％培育奖金 X3 份 高级营销经理 特性２：不在世收入（保障性）国内免费旅游一次0.25%股东分红 ４%培育奖金 X...
