德瑞绩效管理手册-20240531【最新资料 Word 版 可自由编辑！】下载后可任意编辑德瑞置业绩效管理手册编制人力资源部日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人下载后可任意编辑目 录1 目的...........................................................................................12 范围...........................................................................................13绩效管理组织和职责...................................................................14绩效管理原则和管理流程............................................................25绩效考核指引.............................................................................46绩效考核的组织实施指引............................................................97考核结果认定...........................................................................108专项考核..................................................................................139考核活动罚则和申诉................................................................1310附则.......................................................................................14下载后可任意编辑1目的1.1促进公司年度经营目标的实现，正确评价员工的工作业绩，帮助员工提升个人能力，培育管理者与员工的绩效管理习惯，建立公司高绩效的管理文化。2范围2.1本制度适用于公司所有部门和员工的考核；2.2适用于和德瑞置业建立正式劳动关系的所有正式员工和试用期员工的绩效管理；3绩效管理组织和职责3.1公司董事会3.1.1 考核公司整体年度经营计划目标的完成情况；3.1.2 审批《年度经营计划》和对公司总体目标考核指标及标准；3.1.3 审批《公司管理层年度目标责任书》。3.2公司管理层（总经理办公会）3.2.1 审批《公司绩效管理手册》；3.2.2 审批对公司各部门的绩效考核标准；3.2.3 审批《公司各部门目标责任书》；3.2.4 审批公司各部门的业绩指标；3.2.5 审批公司全体员工的绩效考核综合评定结果及考核结果运用方案。3.3公司人力资源部3.3.1 编制和修订《公司绩效管理手册》，编制和修订绩效考核标准；3.3.2 组织制定《公司年度经营计划》、《公司管理层、各部门和子公司目标责任书》；3.3.3 监督检查公司各部门各阶段工作计划...
