京粮集团本土化营销策略研究选题背景在供应商，京粮集团的实现本地化的策略
从创立开始的，KFC 采用的原材料 100%都来自我们国内的，京粮集团在飞速发展的同时也是带动了国内各类相关的原料供应的行业的发展与起步
目前，大约 8570 的食品包装的材料都是由中国国内供应商供应
京粮集团与百事公司、瑞士雀巢公司、正大集团等知名的企业是商业上的合作伙伴，这些公司在中国有一个大型工厂，因此在投资、解决就业、技术转让等促进了中国经济的发展
在产品方面，除了提供大量的京粮集团炸鸡产品外，还非常重视产品的风格定位
如新推出的“莲花新鲜蔬菜汤”，在 KFC 的调查研究中来满足中国消费者而研究的
它是由蛋花、香菇、蔬菜、胡萝卜、裙菜等含营养的食物原料细致而成，“莲花新鲜蔬菜汤”搭配京粮集团主要的鸡类食物，或沙拉、土豆泥、玉米和其他食品，使中国消费者在京粮集团享受到更完整，更符合饮食的选择
论文提纲摘 要Abstract1 引言2 本土化营销的概念3 京粮集团的营销策略3
1 品牌形象的本土化3
2 产品策略的本土化3
3 促销策略的本土化3
4 市场定位本土化4 京粮集团品牌营销现状4
1 选址策略4
2 产品策略4
3 价格策略4
4 广告和促销战略5 京粮集团营销策略的优势5
1 确立儿童市场领导品牌的地位5
2 关注食品健康及食品本土化5
3 建立良好的媒体关系5
4 京粮集团热心中国公益事业， 积极回馈社会6 京粮集团营销存在的问题6
1 中国饮食文化的影响根深蒂固6
2 中国消费者逐渐趋于理性消费，崇尚健康的饮食观6
3 其它洋快餐品牌带来巨大的竞争压力7 京粮集团对我国餐饮企业的启示7
1 坚持品牌建设，创造品牌效应7
2 注重调研，树立消费者为中心的营销理念7
3 提高科学管理水平7
4 重视品牌营销和文化营销7
5 坚持不断创新的经营理念结 论参考文献致 谢参考文献[1]赵凡
