下载后可任意编辑Xxxx 置业有限公司各部门职能概要、编制及人员配置一．工程部（编制： 6 人） 部门职能 负责项目施工阶段的工程进度计划及资金计划安排工作。 根据招标小组精神做好施工队伍、有关材料设备的招、议标基础工作， 同时参加有关合同、协议谈判签订工作。 负责项目开工前“三通一平”的实施到位并组织施工图纸会审工作。 负责组织工程项目的正式验收工作。 负责项目的施工进度、质量管理工作，做好隐蔽工程的技术及工程量签证工作，督促施工单位做好文明、安全生产管理工作。 按项目施工完成情况，做好工程款签署支付工作。 负责工程竣工验收后将房屋移交物业公司，同时督促落实施工单位做好工程保修阶段属工程质量问题的整改工作。 同预算部配合做好工程竣工决算资料的收集审查工作并督促施工单位 做好资料归档工作。组织架构岗位职责1.经理 根据公司招标小组安排，做好项目施工单位以及各种材料设备的招投 标、议标工作。 参加招标小组与选定的施工单位、材料设备供应商进行合同谈判并负责工程部经理( 工程副总 )副经理经理助理现场施工管理员工程项目员下载后可任意编辑合同的审报工作。 组织施工单位进场并委派现场管理代表。 负责工程进度安排及工程款审批工作。 负责现场经济签证的审定工作。 负责本部与公司各部门的协调工作。 合理安排部门人员，指导本部门的业务工作。2.副经理 协调经理工作。 组织施工图纸会审。 负责工程质量和进度并做好工程质量和进度报告。 审核工程完成情况。 配合经理做好工程全过程现场管理工作。3.工程土建管理人员 负责土建工程现场质量检查和抽检，把好原材料进场关。 负责现场施工进度及施工质量。 负责土建隐蔽工程的基础签证工作。 做好工程质量、进度报表。 做好现场施工日记。 配合总工办做好图纸设计变更手续。 负责工程竣工图的基础审核工作。 处理好甲、乙双方关系，廉洁奉公，提高素养。4.工程水电管理人员 负责水电工程现场质量检查和抽检，把好原材料进场关。 负责现场施工进度及施工质量。 负责水电隐蔽工程的基础签证工作。 做好工程质量、进度报表。 做好现场施工日记。 配合总工办做好图纸设计变更手续。 负责工程竣工图的基础审核工作。 处理好甲、乙双方关系，廉洁奉公，提高素养。二. 总工办（编制： 2 人） 部门职能： 参加项目的可行...
