201 年工作目标及月工作计划分解 单位/个人名称:品牌营运部 填报人: 填报日期:20 年 月 日 （一）、所单位/个人年总体目标: 一、业务目标：产品加盟类全年完成综合毛利 270 万元；产品自建类全年完成综合毛利 240 万元；媒体广告销售综合毛利 252 万元
（对应 12 个自然月） 二、管理目标： 1、单位/个人名称:品牌组 管理目标： 完成既定的品牌目标工作，规范提升品牌形象，建立常态传播策略，为公司营运提供策略支持，出色完成各项专项、紧急、临时公关活动及项目
a\完成公司品牌形象的基础建设和规划； b\完成公司产品加盟模式的建立和后期管理； c\构建常态的品牌传播体系和渠道推广策略； d\完成产品自建体系的形象包装和市场推广； e\完成公司公益形象的个案塑造和系列公关活动； 2、单位/个人名称:媒体营运组 管理目标：负责规定区域内的广告业务开拓与客户服务工作，根据公司的经营战略目标，结合市场的实际情况，制订媒体营运科的发展规划和目标
对所属市场进行调查与反馈，并进行管理，安排、监督和指导广告业务、设计、制作等工作的开展
a\完成既定的媒体资源 硬 件 完善 及形象建设改 进工作; b\建立以 售点 广告、橱 窗 广告、公益广告、户外 广告多 模块 的媒体经营模式并完成区域试 点 销售和展示 样 板 ； c\针 对市场的变 化 ，积 极 有 效 地 做 好 广告新 市场与新 客户开发和攻 关的工作
D\调查、摸 清 广告客户的信 用 资料 ，负责广告业务合同 在 签 订后的和执 行过 程 的跟 踪 ；对其 合同 进行检 核 、保 存 ，建立规范的客户资料 档 案并有 效 地 加以 运用 、管理好
e\对所属市场占 有 率 进行调查与分 析 ，以 便 及时掌 握 和调控
f\做 好 收 款 和账 款 异 常的处 理工作，防 止 呆 账 和坏 账 的
