下载后可任意编辑承包商、供应商管理制度承包商管理制度1、目的为了保证公司安全标准化工作的正常运行，对可能产生职业安全健康危险的相关方进行管理，特制定本制度。2、范围本制度适用于与公司安全标准化工作有关的、涉及相关方的所有公司管理部门。3、职责3.1 生产部、销售部、办公室负责对与之有业务关系的相关方的安全管理工作。3.2 办公室负责临时工、民工等外协人员的管理工作。3.3 各相关部门负责对进入本部门工作现场外来人员的安全管理工作。3.4 安全员负责检查各相关部门对相关方的管理工作。4、工作程序4.1 生产部等部门对引进的外协人员进行公司安全标准化运行知识的教育工作并负责贯彻执行《安全检修制度》，防止事故的发生。4.2 办公室对临时工、民工等进行安全标准化知识的培训并督促、检查其执行情况。4.3 生产部、办公室对外包工、外来基建队伍进行公司安全标准化运行知识的教育工作，监督检查其对国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其他有关规定的执行情况，在合同中应尽可能包括劳动保护品的配备；发生事故的处理条款等内容。4.4 接受外协的各部门对外协人员进行本部门的安全教育工作并提出安全技术要求。4.5 销售部的原材料、备品、备件、劳动保护用品的采购，应向供应商索要必要的安全性能指标和运输、包装、贮存条件说明等信息。4.6 相邻部门及相关方安全方面的合理抱怨、意见由安全员负责搜集、整理，并予以答复，安全员处理不了的向公司主管安全的下载后可任意编辑副总经理反映，直至问题的圆满解决。5、承包商资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、表现评价、续用管理。5.1 资格预审：主要包括对承包商的资质证书、安全生产管理机构、安全生产规章制度、安全操作规程、以往的业绩表现、经营范围和能力、负责人和安全生产管理人员的持证、特种作业人员的持证情况等。5.2 选择：公司应根据项目的具体情况（包括风险），发布招标通知书，提出安全生产管理要求。承包商根据招标要求，编制含有安全生产保证措施（安全生产规章制度）的投标书。公司安全生产管理部门对其安全生产保证措施进行审查，作为选择承包商的重要依据。5.3 开工前的准备：中标后的承包商，应编制项目安全生产计划，对所有人员进行安全培训教育，为员工配备劳动保护用品，检查与作业有关的安全设施，配备安全生产管理人员，接受公司的安全生产培训教育，办理入厂证。5.4 表现评价与续用：项目完工后，公司应对承包商安全生产表...
