公司车辆管理制度(XX 年修订版) 车辆管理制度 （2014 年修订版） 第一章总则 第一条 为规范和完善公司车队管理，明确司机岗位职责，提高司机服务水平，确保车队有效运行和车辆安全行驶，提高工作效率，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条公司车队归属行政人事部管理，车队配备车队长及专职司机。车队长负责司机的工作安排、检查和考核，负责车辆的使用、调度、维修、保养及办理车辆的年检、保险等工作，为公司所有车辆建立详细车辆档案。 第三条本公司各部门、车间因公用车应事前向车队长申请派车，车队长依工作重要性顺序派车，不按规定规定办理申请者，不得派车，特殊情况需行政人事部部长审批。 第四条健全车辆管理台账，规范车辆使用程序。对所有车辆进行管理，根据工作需要统一调配，严格控制用车费用，定点维修，定点加油，出车要申请、有登记，加强里程核算，杜绝浪费。 第五条公司所有车辆使用需填写《车辆使用登记表》，详细登记车辆使用记录。公司外勤车辆装载卫星定位系统，记录公司车辆行程及使用情况。 第二章车辆的购置 第六条车辆购置由行政人事部负责，根据公司生产经营工作需要，行政人事部提出车辆购置方案批公司领导审批。 第七条购置车辆应遵循以下原则。适用原则、经济原则、配套原则、耐用原则。 第八条购置新车后，车队长负责给新车办理相关手续及建档，确保新车 -1（4）公司重要客户的接送用车（由用车部门负责人申请用车）。 （5）公司相关部门工作人员对公紧急业务出差用车（由部门负责人申请用车）。 5、办理以下业务的，原则上不单独安排出车，车队可进行协调，合并用车。（1）公司相关执照证件年审。 （2）日常对公业务的资料申报或物料送检。 6、以下用车申请，车队不安排出车（1）未经行政副总审批的私人用车；（2） 第十二条车辆的归位、停放： 1、公司车辆未出车时应停放在公司厂区指定停车位置。 2、司机出车归来后要及时将车辆开回公司并登记，严禁私自将公司车辆开回家停放或在宿舍停放，一经发现将按公车私用处理。 3、特殊情况需要提前征得车队长同意，并做好用车记录。 第四章司机的调度及管理 第十三条司机的出车调度由车队长全权负责，司机接到车队长出车安排后必须做好出车准备，联系用车人员，准时出车；如遇特殊情况不能出车的，应提前向车队长说明。 司机不服从管理和不执行出车调派而延误工作或造成损失的，将对其处以每次 50 元的处罚。经批评教育，屡教不改的...
