湖南某医院大型医疗设备全生命周期管理优化 传统的医疗设备管理方法难以满足现代医疗设备管理的需要和医院发展的需要，必须运用更先进的管理方法和管理模式，来应对现代医疗设备管理的需要，提高医疗设备的管理水平，该文对湖南某医院大型医疗设备全生命周期管理进行优化，以提高医疗设备的管理水平，提升医院的医疗服务水平，并能为其他医院的医疗设备管理提供很好的借鉴。 标签： 全生命周期；医疗设备；管理措施；优化 [Abstract] The traditional medical equipment management method fails to meet the needs of modern medical equipment management and hospital development， we must apply the more advanced management method and model to satisfy the needs of the modern medical equipment management and improve the management level of medical equipment. The paper studies the optimization of large medical equipment full life circle management in some hospital in Hunan to improve the management level of medical equipment， improve the medical service level of hospitals and provide better reference for the medical equipment management in other hospitals. [Key words] Full life circle； Medical equipment； Management measure； Optimization 现代化的医院需要先进医疗设备的支撑，先进医疗设备是医院诊疗工作的基础[1]。随着现代化的高科技医疗设备的发展和医院医疗水平的不断提高，大量先进、高科技的医学大型设备引进医院，用于患者的疾病预防、诊断、治疗等，大型设备增多的同时医院设备管理与维护工作成为医院管理工作的重点之一。医院设备管理[2]是对医疗设备的生命周期进行全程管理的过程，只有切实加强大型设备的管理与维护工作，才能保证医院设备良好运行，以提高设备的使用寿命与使用率，并充分发挥大型医疗设备的医疗和经济两个效益。 1 湖南某医院大型医疗设备全生命周期管理架构现状 湖南某医院大型医疗设备全生命周期管理[3]的参与方主要包括主管领导、各生产科室、设备科及相关医院职能部门，是典型的职能型组织结构，其医疗设备管理的组织结构图见图1 所示。 ①主管领导。主要是主管医院后勤保障的副院长，是医疗设备购置的主要决策者，对医疗设备的相关科...
