薪酬管理方法第一章 总则第一条 为实现公司工资管理制度化、规范化、科学化，适应公司发展需要，充足调动广大员工的主动性，根据《中华人民共和国劳动法》等有关规定的精神，结合我司实际，制订本规定。第二条 工资分派坚持“按劳分派、效益优先、兼顾公平”的原则，同时根据公司的经营状况，结合年度考核，每年进行一次工资调节。第四条 本规定的工资是指每月底前发放的基本工资、职务（岗位）工资、各类补贴、绩效工资和按照有关规定发放的效益奖。工资以法定货币（人民币）支付。第五条 公司综合部是公司工资管理的重要职能部门，负责行使考勤监管、工资编制、复核等职责。第六条 工资在公司成本费用中列支。个人所得税和个人应缴的养老、医疗保险由公司按规定在工资中扣除，并向有关部门代缴。第二章 工资构成与管理第七条 公司根据员工职务高低、责任大小、劳动强度、专业性等状况，作为评定和支付员工工资的根据。第八条 工资由基本工资+职务（岗位）工资+补贴+绩效工资+效益奖五部分构成。一、基本、职务（岗位）工资，占工资总额的 70%：按照不同的公司，不同的职务（岗位）分为不同的类别和若干个档次（详见公司工资级别表）。二、补贴，占工资总额的 20%：除司龄补贴、夜班费外，其它补贴统一在补贴项目中体现，涉及房补 7%，误餐补贴 5%，电话补贴 5%，上下班交通费 3%，且一律按员工的实际出勤天数核算。司龄补贴，即在我司服务每届满一年的员工，每年增加司龄补贴费 15 元，在本公司外的工龄不予计算。公司不再为员工缴纳住房公积金。三、绩效工资：绩效工资作为员工工资的一部分，占员工工资总额的10%。由该员工的直接领导每月对其本月完毕任务状况、工作态度、出勤状况进行考核，并以此为根据发放绩效工资。四、效益奖：效益奖根据公司的经济效益、承包合同等状况另行制订发放方法。效益奖于第二年财务审计后发放。第九条 工资级别的拟定一、员工基本工资和职务（岗位）工资，系根据员工的职务（岗位），按《工资级别表》中对应的级别拟定。二、司龄及以上和担任主管级职务 5 年及以上、工作体现优秀的员工，经所在公司、部门申请、行政人事部考核、公司总经理办公会议讨论通过后，可享有高套一级工资的待遇。三、从事专业技术工作的员工，经公司正式聘任，结合其职务（岗位）、专业技术职称，按专业技术职务工资拟定工资级别。四、有多项专业技术技能的员工，因工作需要，经公司正式聘任后，担任两项及以上专...
