欢迎阅读新强煤矿“五型”班组建设方案为切实加强我矿“五型班组”创建工作，根据中华全国总工会和国家煤矿安全监察总局《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》和《煤矿班组安全建设条例》，结合我矿班组建设的实际，特制定本方案。一、指导思想以实现班组建设规范化、标准化管理为努力方向，全面加强班组建设。以强化班组执行力为重点，不断增强队伍的凝聚力和战斗力，不断推进班组建设向纵深发展，为我矿安全、高效、和谐，快速发展提供队伍保障。二、工作目标创建公司级先进班组5 个、矿级示范班组8 个。“五型”班组达标率80%。三、考核范围：矿属各采掘班组（新立班组除外）??四、考核周期：每月一次考核，每季度一次评比。? 五、考评办法 1、每月由生产单位开展自评，并申报2 个班组参加矿级考核。 放弃申报的单位， 定为不达标单位并给与相应处罚。欢迎阅读 2、“五型班组”季度评比，按照三级考核，由基层单位初评推荐，上报矿工会，由矿工会牵头，会同矿安全培训处、生产科、地测科、财务科、工资科、信访科、保卫科等相关部门联评产生，并纳入文明单位评比之中，获得前3 名的班组，当月文明单位评比分别加40 分、 30 分、 20 分。??3、对有安全事故的单位实行一票否决，定为不达标单位。六、考评内容按照公司“五型班组”创建活动实施方案要求，班组要达到“安全型、 高效型、 学习型、 和谐型、 创新型”的标准。 1、要求各采区、各队组配合班组做好“五型班组”创建管理工作。 2、以基础工作、 创新工作、 现场管理、 安全教育培训、激励机制、班组长管理等为主要考评内容。七、建设标准 (一) 安全型班组的标准 1 、能够落实安全岗位责任制，按照流程化作业。 2、班组成员无违章、无轻伤以上事故。 3、及时发现和消除事故隐患，有记录，班组当月隐患整改率达到100%。欢迎阅读 4、严格执行交接班制度，有记录， 认真开展小班评估，有工票、验收单。??5、全员危险识别能力强，有应急措施和预案。 (二) 高效型班组的标准 1 、班组完成当月段队生产作业计划。 2、班组当月无人为机械操作故障。 3、所在段队完成当月经营考核指标。 4、所在段队工程质量达到II级以上（ II级）标准，。 (三) 学习型班组的标准 1、开展每周一题。 由采区列学习计划并指导学习，（规程、法规、制度、行为规范自选一题，（职工学习笔记上有记载）。 2 、每月组织一次班组成员学习活动，活动有记录、照片。 3...
