下载后可任意编辑龙建路桥股份有限公司物资集中采购管理办法（试 行）第一章 总 则第一条 为了适应公司的精细化管理需求，法律规范公司物资采购管理行为，达到以量换价降低采购成本目的，提高公司整体盈利能力，实现规模效益，提升企业核心竞争力，结合股份公司实际，制定本办法。第二条 物资集中采购的意义：就是要从制度层面和技术层面加强管理，法律规范采购行为，减少因分散的采购引发法律风险、经济风险。第三条 本办法适用于公司所有省内工程项目及省外具备集采条件的工程项目。第二章 组织机构与职责第四条 根据公司“统一领导、分工负责、分级采购”的原则，建立公司采购管理体系。1、股份公司成立物资采购领导小组。组长由总经理担任，副组长由分管及相关领导担任，成员由股份公司相关部门负责人、子公司领导组成，负责物资采购的领导和重大事项的决策，股份公司企业管理部为物资采购管理职能部门；2、子公司成立物资采购领导小组及物资管理部门；3、物资公司负责物资集中采购的具体工作。第五条 股份公司物资采购领导小组主要职责：1、贯彻执行股份公司有关物资采购管理的进展战略；2、审定股份公司物资管理的方针、政策；3、指导、监督股份公司层面重大物资集中采购工作；4、定期听取股份公司开展物资集中采购工作汇报，提出年度工作目标和进展思路。第六条 股份公司企业管理部主要职责： PAGE \* MERGEFORMAT - 7 -下载后可任意编辑1、负责制定、完善股份公司物资采购管理办法等规章制度；2、负责对股份公司所属单位的物资管理部门及物资公司的协调、检查、指导、监督、考核工作；3、负责维护物资网络竞价采购平台运行管理工作；4、负责组织审核、协调重大物资集中招（议）投标方案工作；5、负责汇总、审核各子公司物资集中采购计划；6、负责审核物资公司物资集中采购实施方案； 7、负责审核物资公司的出售价格；8、负责选定股份公司物资合格供应商，代表股份公司与其建立互利双赢的战略合作关系；参加各子公司及物资公司的合格供应商选择、评价工作；组织开展供应商评价工作；定期公布股份公司《物资合格供应商名册》。第七条 物资公司主要职责：1、负责建立物资采购体系，配备专业人员，强化资源掌控，完善服务及保障体系；2、负责按股份公司《物资集中采购管理办法》规定的管理权限实施物资集中采购。开展市场资源调查、制订采购供应方案、组织招（议）标、对生产厂家考察、与供应商的谈判、合同文本制订；3、负...
