下载后可任意编辑激励：激发、鼓舞---《辞源》人力资本理论：1. 人力资源是最重要的资源 2. 人力资本的作用远大于物质资本 3. 人力资本依附于个体无法转让双因素理论（激励保健因素理论）：1. 保健因素 （工资、奖金、福利......）2. 激励因素 （成就、赏识、挑战......）单纯的激励是愚民政策；单纯的物质激励是害民政策实施长期激励的根本原因委托---代理模式下的道德风险1. 在职消费2. 偷懒行为3. 机会主义什么企业最需要股权激励？1. 高新技术企业2. 面对激烈竞争的企业3. 处于特别时期的企业如何确定行权条件？对激励对象的考核？目标管理法、360 绩效反馈、平衡积分卡（BSC）、关键绩效考核（KPI）对公司业绩的考核？净利润增长率、平均净资产收益率（ROE）、经济增加值（EVA）下载后可任意编辑股权激励的作用从公司老板角度看，股权激励属于公司治理范畴，旨在落实公司的进展愿景与老板的经营哲学；从员工角度看，股权激励又属于企业管理中薪酬的范畴，他们希望能够藉此体现自身的人力资本价值。通过股权激励可以平衡老板和员工对长、短期利益的不同追求，从而实现共赢。中国式股权激励中小企业股权激励误区：误区一：把股权激励当做为员工谋福利很多中小企业主对于实施股权激励的目的存在理解上的偏差，这给股权激励的实施带来很大阻碍。误区二：股权激励成为内部集资的幌子下载后可任意编辑股权激励是长期激励，对于被激励对象而言具有收益不确定性的特点，假如企业主不诚信，员工就不会信任企业主真的在搞股权激励，不但不能激励，反而适得其反。误区三：为了留住人才而盲目股权激励在股权激励实际操作中最难的一项工作要数选定股权激励对象，很多股权激励失败案例就源于错误选择了对象。误区四：股权激励与绩效考核无关股权激励并不是使员工获得股权就了事，它是一套严格的管理制度体系。获得股权是有条件的，只有在激励对象不断完成绩效指标的情况下，才能获得相应数量的股权。误区五：股权激励方案不法律规范影响企业上市上市标准非常严格，假如股权激励方案不法律规范，势必会影响企业上市。在我们接触的大量案例中常常出现两种情况：隐名持股和虚拟持股。基本原理定股1、期权模式股票期权模式是国际上一种最为经典、使用最为广泛的股权激励模式。其内容要点是：公司经股东大会同意，将预留的已发行未公开上市的普通股股票认股权作为 “一揽子”酬劳中的一部分，以事先确定的某一期权价格有条件地无偿授予或奖励给...
