下载后可任意编辑贵州茶文化生态博物馆财务管理制度为进一步加强财务管理，维护财经纪律，根据《会计法》等规定，经馆务会讨论，制定本制度。一、 财权统分结合，增收节支1、实行全馆工作运转经费统一预算管理，所有资金由财务室统一管理。2、除上级对资金性质和用途有明确要求的资金外，行政公用经费实行统一账户管理。3、财务统一管理后，各股室分别参加财务室对各类资金的管理和使用。财务室应按相关规定对各类资金实行法律规范管理，接受各股室和有关部门的监督。4、用于本馆职工的支出（如加班、考察费用等）及改善职工工作条件的支出，在安排支出项目前，应按程序实行请示报告制度。5、茶博馆班子成员不得审签本人支出费用的单据，分管领导支出的费用，由馆长负责审签;馆长支出的费用，由分管财务的领导负责审签。6、使用和管理资金的股室需合理安排支出项目，确保工作正常运转。下载后可任意编辑二、审批程序7、茶博馆所有经费支出，经办人必须说明支出事由。2000 元以内的，报分管财务的领导审核签批后予以支出；单项或一次性支出超过 2000 元的，须报主管局（文广局）局长审批；单项或一次性支出超过 10000 元的，须提交馆长办公会或馆务会讨论决定，并经主管局（文广局）局长审批。严格执行“一支笔”签批制度。三、采购管理8、实行集中采购制度。凡需用单位资金采购的，应由各股室申请，经分管财务的领导同意（2000 元以上物品需报经文广局主要领导同意,10000 元以上须经馆长或馆务会讨论并经文广局主要领导审批同意）后，财务室根据安排会同有关股室采购，使用和管理实行在财务室登记领取制度。购置 1000 元以上的物品，需由 2 人以上经手。9、全馆固定资产由财务室按固定资产管理办法实行统一登记台账管理，严格执行登记、领取、管理、使用和报损制度，未执行登记、领取、管理使用和报损的，一律按占为己有，一经查实，按相关规定处理。三、接待管理。10、所有接待一律按上级的规定，提倡厉行节约，茶博馆班子成员因工作需要接待，标准在 1000 元以内的，由馆办公室统一安排并由办公室主任或其委托单位人员签字下载后可任意编辑其它业务接待由各股室负责人报分管领导同意后安排，由股室负责人或其委托单位人员签字；接待标准超过 1000 元的，须报经茶博馆主管领导同意后，并按上述程序履行经办签字。11、接待用茶、酒，由财务室统一采购，各股室一般接待时由经办人向分管领导汇报后，到财务室领取；重要接待使用的茶...
