1 附件 4 ： 铁路项目概算清理管理 集团公司工程经济部 2011 年 6 月 2 铁路项目概算清理 铁路项目概算清理涉及到施工图投资检算、变更设计、新增工程、政策性费用调整、与建设单位有关的各项费用调整（见附图）、概算清理投资增减原因分析（设计院或业主）等六个方面（对施工单位来说：征拆、量差、政策性调整、变更设计、其他费用）
二次经营没有成功的经验可以复制，但有正确的思维方式和理念可以借鉴
下面根据铁道部的有关规定和相关会议精神并针对以前概算清理中出现的共性问题，为进一步加强铁路项目概算清理工作，特总结如下
铁路项目概算（合同）清理主要包括以下八个方面内容： 1、施工图量差 7、索赔 2、风险包干费 8、其他费 3、Ⅰ类变更设计 4、Ⅱ类变更设计 5、价差调整 6、征地拆迁费用 概算清理流程图 内容 主管部门 项目管理机构 设计单位 施工单位 监理单位 审价机构 3 概算清理总 流 程 9审核修改清概文件，并形成预审意见上报路局 3根据铁道部和建设单位清概工作要求，上报项目部清概推进计划，并组织各参建单位进行清概工作 1根据铁道部清概计划安排，制定清概项目时间节点安排，并做好与铁道部沟通协调工作 2成立概算清理领导小组，确定主管部门 4 、做好征地拆迁、甲供物资设备价差和其他费用合同等清理工作 7组织审核清概文件，并形成反馈意见至建设单位 1 1 、路局组织各参建单位积极配合铁道部清概文件审查工作，并盯控清概文件批复工作 1 0 建设、计统处组织对清概文件进行初审，并上报铁道部鉴定中心 4根据建设单位清概要求，组织清概文件清理：施工图投资检算、征地拆迁、价差计算、Ⅰ类变更、新增工程、大临过渡工程及其他等 6形成清概文件并上报建设单位 8根据建设单位审核意见，组织对清概文件修改意见上报建设单位 4按 照建设单位和设计要求，做好清概文件相 关 资料 整 理4积极配合建设单
