1 由车票引起的⋯⋯日本东京一家贸易公司的员工枝美小姐,专门负责为客商购买车票
有一位德国公司的商务经理, 经常来往于东京与大阪之间, 火车票都是枝美小姐购买
不久,这位经理发现, 每次去大阪时, 座位总在车的左边, 返回时,又总是在车的右边
问其故,枝美小姐笑答曰: 东京到大阪, 富士山在车的左边, 返回时在车的右边,外国客人都喜欢看富士山,所以有替你买了不同位置的车票
这件小事使这位德国经理大为感动
他想,这些微不足道的小事, 公司职工都想得这么周到, 跟他们打交道还有什么不放心的呢
于是他把与这家公司的贸易额提高了 3 倍
案例 2 巴黎里兹饭店的记车牌制度法国巴黎的里兹大饭店有这样一条制度,凡是到该饭店居住的客人, 接待生在帮顾客打开车门时,都必须为顾客记住每一辆搭载的出租车号码
经理解释: 巴黎有 1 万 4 千辆出租车, 如客人有物品遗忘在车上, 这是帮助客人找回失物最佳的方法
经理还说: 接待生还必须记下客人大件行李数目,一旦客人短少行李, 能很快查出行李是遗失在机场或是出租车上
结果:凭借这类公关制度, 里兹大饭店在顾客中赢得了良好的形象,在竞争激烈的同行中,一直保持很高的入住率
一次额外的旅游活动1997 年 7 月 22 日,德国柏林有 36 位先生女士收到波耳旅行社的一封致歉信和一份新的旅游合同,附带的说明中说,如不愿旅游,可得到3000 马克的补偿
这是怎么回事呢
原来 2 月前,这 36 位旅游者与波耳旅行社签定了一分到哈茨山脉旅游五天的合同
但到达哈茨山脉的第三天, 因发生泥石流, 旅行社不得不提前结束这次旅游
本来,三天的旅游已用掉旅游费用的3/5 ,但为了信守合同中使游客安全、满意的承诺,波耳旅行社根据诚信原则,在返回的当天,向这36 位游客作出重新安排旅游的承诺
上面这份合同就是承诺的结果
“一个人”的飞行1988 年 10