下载后可任意编辑东 莞 市 ** 五 金 制 品 有 限 公 司程 序 文 件文 件 名 称 ： 采 购 管 理 程 序 文 件 编 号 ： QPF02 版 本 / 版 次 ： A/0 生 效 日 期 ： 2024-11-4 部 门 代 码 : F 编 制 ： __ _ __ 日 期 ： 审 核 ： 日 期 ： 批 准 ： 日 期 ： 制 修 订 记 录版次制 修订 日期制 修 订页 次制 修 订 内 容 说 明制修订审 核批 准A/12024-11-4全页次（含封面共4页）全章节内容全面修改发行下载后可任意编辑东莞市**五金制品有限公司程序文件文件名称采购管理程序文件编号QPF02版本/版次A/1页次/页数2/4编制日期2024-11-41.目的：建立采购作业的管理控制程序，确保采购作业及采购符合规定要求的产品。2.范围：适用于本公司内所有的原材料、辅料及其它物品的采购作业和产品委外加工等。3.定义：3.1 订单采购——指依据订单生产需要而进行采购的方式（适用于高价值、多种少量、特别规格之物料）。3.2 设备采购----为满足生产、检验要求而需配备或添置的设备。3.3 零星采购----指易损耗品、文具及劳保用品等辅助物品的采购。(如：文具、五金配件等)4.职责：4.1 资材计划：负责订单所需材料的分析与申请。4.2 相关部门：负责本部门所需物料的申请。4.3 总经理：负责《采购申请单》的批准。4.4 总经理：负责对《订购单》和《备件品订购单》的批准.4.5 采购部：负责依《物料采购申请单》制作《订购单》或《备件品订购单》进行采购作业，以及物料异常时的联络处理。4.6 仓库：负责物料点收与储存。4.7 品质部：负责对采购物料的品质验证。5.流程图：（见附件一）6、内容及要求6.1 请购6.1.1 需求部门依据生产需要，开立《采购申请单》交部门主管审核，并总经理批准，批准后交采购部，同时给一份给到物料部，便于后续物料部收、发料。6.1.2 采购收到《采购申请单》后，需依据其内容制定《订购单》或《备件品订购单》交于总经理进行审批。 6.2 下单6.2.1《订购单》或《备件品订购单》批准后，采购员以传真方式通知供应商采购之内容，再以电话方式确认；对于采购要求交付的材料、数量、单价和交期应取得供应商的回复。下载后可任意编辑东莞市**五金制品有限公司程序文件文件名称采购管理程序文件编号QPF02版本/版次A/1页次/页数3/4编制日期2024-11-4下载后可任意编辑6.3 交期跟催：6.3.1 供货过程中，采购根据《订购单》或《备件品订...
