智能交通系统项目商业计划书1 智能交通系统项目商业计划书智能交通系统项目商业计划书2 1. 执行总结1.1 公司某科技有限公司是一家提议中的高科技公司。公司专门从事ITS（智能交通系统）技术研究及提供系统解决方案，拥有OD（original destination）坐标定位技术、 OLC（original line choice）基准路线选择技术、 GIS 地理信息系统等多项核心技术。1.2 产品和服务公司目前提供 OD出租车电子计费系统。 OD系统是一种基于移动通信系统的坐标定位信息控制系统。本系统根据交通平衡规律，利用现有移动通信网络资源， 整合 2.5 代移动通信系统 (GPRS/CDMA)、地理信息服务系统（GIS）以及计算机网络通信与实时数据处理技术实现出租车辆定位计费 , 可以实现对全国范围内安装OD系统的出租车辆实现费用计算、管理调度、安全监控、报警求助、防盗反劫、通话等功能。同时通过扩展模块 , 可以实现 IC 收费、票据打印、信息查询、网络浏览等功能。整个系统的数据传送通过2.5 代移动通信系统的数据服务完成， 由于此项服务具有实时在线，按流量计费等特点，运营费用低廉。由于管理控制中心统一计费，集中核算，省却了传统计价器需要年审的过程，节约时间，控制费用。同时增加了计价的公正性和透明性。公司产品融合专业化、 细分化、柔性化理念， 针对不同地区、 不同行业、不同企业提供个性化解决方案。公司的官方网站可实现对OD软件系统的在线实时更新 （update online ），提高效率，降低成本。 硬智能交通系统项目商业计划书3 件设备由相关生产厂商提供售后服务，并同时接受本公司监督。公司对售出系统提供终生升级服务， 同时帮助客户进行项目管理并提供课程培训。1.3 市场定位OD出租车电子计费系统前期市场重点为ITS 示范城市和示范工程，面向大中城市的主力出租车运营企业。1.4 竞争OD 出租车电子计费系统整合现有网络资源，以整体低成本支出、多功能和收费公正透明冲击市场。目前国内尚无企业涉及此项技术，具有很大的竞争力。1.5 组织结构公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制，采用极端扁平化的组织结构，分设董事会、总经理、行政部、研究开发部、财务部、市场部、生产部。本公司拥有一支优秀的管理团队， 其成员具有直接的技术与丰富的经验，熟悉产品开发、市场营销和企业内部管理，个人资信度好。整个团队结构合理， 优势互补， 相互间有良好的合作...
