下载后可任意编辑一、编制依据（一）山西煤炭运销集团黄山煤业有限公司储煤场网架工程设计图纸，业主提供的主体结构建筑及结构图纸。（二）甲方提供的有关本工程技术资料、技术要求等.（三）现场实际条件及情况。（四）国家建筑、行业等有关标准、法律规范：1、《建筑结构荷载法律规范》 （GB50009-2024）2、《建筑工程施工质量统一验收标准》（GB50300-2001）3、《钢结构设计法律规范》 （GB50017-2024）4、《建筑钢结构焊接规程 》 (JBJ81-2024)5、《空间网格结构技术规程》 （JGJ7-2024）6、《钢结构工程施工质量及验收标准》 （GB50205-2001）7、《钢结构工程质量评定标准》 （GB50221）8、《屋面工程质量验收法律规范》 （GB50207-2024）9、《建筑抗震设计法律规范》 （GB50011-2024）10、《冷弯薄壁型钢结构技术法律规范》 （GB50018-2024）二、工程概况：工程名称：山西煤炭运销集团黄山煤业有限公司储煤场网架工程工程地点：长治市壶关县结构型式及特点：本网架为柱面拱形网架，双层碳钢螺栓球网架结构；平面尺寸跨度 65m，长 95m；屋面网架厚度为 2.7m，墙面网架厚度为 2.1m。网架总体标高为 23.429m。屋面围护为：0.6mm 厚压型彩钢板，檩条为 C 型钢。三、施工布置：1、施工部署：1.1、主要经济技术指标：（1）质量目标：确保合格（2）质量方针：贯彻 ISO9002 国际质量谁体系标准，编制切实可行的质量计划。严格执行企业质量方针，确保每道工序受控，造合格满意的工程。（3）工期目标： 70 日历天（4）安全目标：① .杜绝重大伤亡事故；1下载后可任意编辑② .杜绝火灾事故；③ .施工一般事故损失减少到 1‰；（5）文明施工目标：创建文明施工场地；（6）成本目标：精心组织，合理投入，争取将项目成本降低 1.5%~2%。2、施工准备：（1）、现场管理组织机构体系：鉴于本工程的重要性，为保证工程质量目标和工期目标，为充分发挥企业总体综合优势，确保工程顺利进行。项目经理部严格根据《现代项目管理》办法组织建立。项目经理及项目部成员由公司各单位择优选派，并经法人代表任命。项目管理实行项目经理负责制，项目部人员由项目部统一管理，施工期间不得随意更换，如需调动须经项目部同意。项目部具有统一指挥、统一组织、统一协调、统一考核的权力；具有施工力量、机械设备统一调遣的权力；代表企业严格覆行承包合同条款及各项材料、物资采购合同条款；积极应用经济、行政手段，对工程实施承包管理。项目经...
