下载后可任意编辑一、编制依据(一)山西煤炭运销集团黄山煤业有限公司储煤场网架工程设计图纸,业主提供的主体结构建筑及结构图纸。(二)甲方提供的有关本工程技术资料、技术要求等.(三)现场实际条件及情况。(四)国家建筑、行业等有关标准、法律规范:1、《建筑结构荷载法律规范》 (GB50009-2024)2、《建筑工程施工质量统一验收标准》(GB50300-2001)3、《钢结构设计法律规范》 (GB50017-2024)4、《建筑钢结构焊接规程 》 (JBJ81-2024)5、《空间网格结构技术规程》 (JGJ7-2024)6、《钢结构工程施工质量及验收标准》 (GB50205-2001)7、《钢结构工程质量评定标准》 (GB50221)8、《屋面工程质量验收法律规范》 (GB50207-2024)9、《建筑抗震设计法律规范》 (GB50011-2024)10、《冷弯薄壁型钢结构技术法律规范》 (GB50018-2024)二、工程概况:工程名称:山西煤炭运销集团黄山煤业有限公司储煤场网架工程工程地点:长治市壶关县结构型式及特点:本网架为柱面拱形网架,双层碳钢螺栓球网架结构;平面尺寸跨度 65m,长 95m;屋面网架厚度为 2.7m,墙面网架厚度为 2.1m。网架总体标高为 23.429m。屋面围护为:0.6mm 厚压型彩钢板,檩条为 C 型钢。三、施工布置:1、施工部署:1.1、主要经济技术指标:(1)质量目标:确保合格(2)质量方针:贯彻 ISO9002 国际质量谁体系标准,编制切实可行的质量计划。严格执行企业质量方针,确保每道工序受控,造合格满意的工程。(3)工期目标: 70 日历天(4)安全目标:① .杜绝重大伤亡事故;1下载后可任意编辑② .杜绝火灾事故;③ .施工一般事故损失减少到 1‰;(5)文明施工目标:创建文明施工场地;(6)成本目标:精心组织,合理投入,争取将项目成本降低 1.5%~2%。2、施工准备:(1)、现场管理组织机构体系:鉴于本工程的重要性,为保证工程质量目标和工期目标,为充分发挥企业总体综合优势,确保工程顺利进行。项目经理部严格根据《现代项目管理》办法组织建立。项目经理及项目部成员由公司各单位择优选派,并经法人代表任命。项目管理实行项目经理负责制,项目部人员由项目部统一管理,施工期间不得随意更换,如需调动须经项目部同意。项目部具有统一指挥、统一组织、统一协调、统一考核的权力;具有施工力量、机械设备统一调遣的权力;代表企业严格覆行承包合同条款及各项材料、物资采购合同条款;积极应用经济、行政手段,对工程实施承包管理。项目经...