Q06工程施工管理规定VIP专享VIP免费

本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑！】 施工管理规定为维护各工程主体的利益，法律规范承包方的施工行为，加强施工现场的施工管理，保证现场各项工作顺利、有序的开展，遵照工程承包合同的有关条款，特制订以下施工管理奖罚措施：一.目的、办法1.目的：作为施工现场约束手段，监督施工方按设计、法律规范、合同、业主及监理要求完成合约内容，保证工程优质高效开展。2.在工程施工的所有单位，对于违反本规定的行为，业主及监理有权根据本奖罚措施的条款进行奖罚。3.各分包单位必须服从主包单位管理，对分包方违反主包安全、文明施工规定，主包提出事故隐患或其他问题，分包单位不能在规定时间内完成，主包有权对分包方进行处罚，但处罚必须征求业主、监理同意。4.违反本处罚规定，业主或监理将以《现场工作指示》或《监理工程师通知单》第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑的形式通知责任单位。否则，有权在任意阶段进度款中双倍扣除。二.施工现场平面布置1.施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手工具、加工场地、办公室、厕所等布置，须严格根据监理部批准的最新现场总平面图中位置布置，不根据规定的位置布置，不按监理限定的期限进行整改，以每处为单位，每处罚款 100—500 元，并按监理通知限定的期限，每拖延一天整改，罚款 100 元，罚款总额累加。2、生活区生活垃圾、现场建筑垃圾不根据现场总平面布置位置堆放，不按时外运或垃圾堆放场已满，不及时外运，每发现一次，罚款 100—500 元，并按监理通知限定的期限每拖延一天整改，罚款 100 元，罚款总额累加。 3、废旧材料不根据现场总平面图布置位置堆放，不按时外运或废旧材料堆放场已满，不及时外运，每发现一次，罚款 100—500 元，并按监理通知限定的期限每拖延一天整改，罚款 100 元，罚款总额累加。三.材料进场1.材料进场不及时通知监理检验、不及时送检（进场 3 天内）或由此影响正常施工使用的，除按合同承担相应的责任外罚款 500～1000 元。2.材料设备经检验不合格的，不及时退场（要求时间内）、退场时未通知监理见证的，以每拖延一次罚款 500～1000 元。对于材料进场不予以严格把关的、材料来源不明、资料与实物不符的，假冒伪劣产品的，对于明知不合格或未经检验的材料物品设备还在使用的，除每次罚款 1000～5000 元外，并按相应条款处理；送检的试验报告，最...