下载后可任意编辑第五检修分公司管理文件QG/MBT JXE SC 205-2024 签发人:董 朔 检修工程管理实施细则1 目的和适用范围1
1 为保证分公司范围内设备常规检修业务的顺利开展,同时激励各检修队深化挖掘自身潜力,提高检修效能,降低内耗,法律规范各队之间内部借工与项目溢出等相关业务,特制定本细则
2 本细则适用于分公司业务范围内的日、定、年修、各检修队间借工、项目溢出及委外单项等项目的过程管理
1 职能科室2
1 检修工程室负责设备常规检修项目的前期策划、协调、检修力量平衡与作业过程跟踪等管理工作
2 检修工程室牵头负责年、定修现场标准化作业的前期策划工作和过程监督管理工作
3 检修工程室负责各检修队之间项目借工与溢出项目的确认、借工与溢出项目的协调、内部借工与项目溢出的汇总、分析及《项目借工实绩结算单》的确认等工作
4 安环保卫室负责设备常规检修的安全管理工作(包括安全策划、过程跟踪管理等)
5 质量技术室负责设备常规检修的技术指导、质量管控工作(包括项目前期质量管理策划和过程跟踪管理等)
6 综合管理室配合检修工程室做好设备常规检修标准化作业的前期策划和过程监督管理工作
负责分公司“6S”管理推动工作
2 检修队(项目部)2
1 检修队(项目部)负责设备常规检修项目的准备、实施、“6S”、交工、保驾等工作,是常规检修的具体施工单位
2 主责检修单位定义:主责检修单位是指承担某一固定区域的设备检修或运保等工作的检修队或者项目部
3 借工双方管理职责2
1借 出 方 职 责2
1 根 据 已 批 准 的 《 项 目 借 工 审 批表 》 组 织 人 员 , 并 保 证 所 借 出 人 员 具备 正 常 的 作 业 条 件
2 积极配合做好安全交底、危险预知等