下载后可任意编辑秦皇岛市政建设集团有限公司编号：GCB-02版本：2024工程项目技术管理办法编制日期审核日期批准日期 修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人秦皇岛市政建设集团工程项目技术管理办法编号：GCB-02版本：2024下载后可任意编辑1. 目的技术管理是市政建设集团管理的关键环节，集团以科技为先导，不断技术创新，坚持走“以质量求生存，以效益求进展”的路。为加强集团项目施工技术管理工作，保证施工过程符合技术法律规范的要求，不断提高技术人员工作水平和技术素养，特制定本管理办法。2. 范围本管理办法适用于市政建设集团的施工技术管理工作。3. 职责与权限1.1市政建设集团的技术管理由总工程师负责，集团工程管理部在集团总工程师的领导下，负责集团的技术工作的组织、协调、监督和创新工作。1.2施工技术管理业务，由各级施工技术部门归口管理，分级负责，下级施工技术部门在业务上必须接受上级施工技术部门监督、检查和指导。1.3各单位专业人员负责技术、质量文件的编制和技术、质量文件和标准的实施贯彻。4. 内容、程序和要求1.4技术质量工作管理的范围（1）技术管理主要包括：工艺规程、操作规程、施工组织设计、操作法等技术标准化的管理；（2）技术管理还包括：工艺技术装备和工具、计量设备的管理；（3）技术管理也包括：生产过程中的技术服务、技术指导和工艺纪律、环境控制、安全施工的控制；（4）技术管理同时也负责新技术、新方法、新产品、新材料的引进和推广，负责技术改造和员工合理化建议的采纳；1.5施工图纸会审（1）会审内容–设计是否符合国家有关资料、政策和规定、法律规范，设计的规模和内容是否符合上级主管部门批文，是否符合建筑方针，使用功能，环境保护和安全消防的要求；1秦皇岛市政建设集团工程项目技术管理办法编号：GCB-02版本：2024下载后可任意编辑–建筑设计是否符合当地政府规划的施工总平面图要求；–图纸与说明要齐全、清楚，明确满足施工要求；–建筑图、结构图、设备安装图相互之间是否有矛盾和错误，图纸的分项说明与总说明之间是否矛盾；–采纳的新工艺、新材料、新技术、新设备可行性与应实行的必要和相应措施；–有无特别的施工要求，技术上有无困难，能否保证安全施工；–地质勘察与实际是否相符，基础设计有无矛盾。建筑物与原有建筑、构筑物与地下设施、管线之间有无矛盾；–建(构)筑物及设备各细部尺寸、轴线、标高、埋件留孔设备及作法；–设计各专业之间的相互关系...
