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《标杆企业景观设计与施工管理经验借鉴》VIP免费

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下载后可任意编辑【深圳】《标杆企业景观设计与施工管理经验借鉴》(9 月 20-21 日) 【课程收益】 1、如何打造地产景观的亮点和卖点,构建地产景观的核心竞争力; 2、解析国内几种主要的产品景观系体系,结合具体案例分析国内几个标杆企业的景观产品研发体系、创新模式和实施体系; 3、掌握房地产景观成本控制方法; 4、以龙湖景观为例,深化剖析如何进行社区景观绿化配置,使景观产品达到最大溢价及其绿化苗木操作管理方法; 5、深化剖析龙湖景观特点及景观效果内部控制要点、景观施工工艺秘笈。 【学员对象】 房地产公司总裁、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等 【课程大纲】 第一部分 1、景观全面提升五步曲: A、满足客户使用需求 B、合理控制景观成本下载后可任意编辑 C、提升绿化效果 D、材料品质统筹化 E、设计质量提升 2、作为项目的展现,入口是最为关键和主要的起点 3、引导空间序列、车行人行流线设计、大门形象、入口对景设计、整体绿化、项目 LOGO 设置、灯光效果、社区围墙、物业管理设置完善性和创新性 二、如何构建地产景观核心竞争力 1、景观产品系 2、景观风格与题材差异化 3、软硬景比例 4、主乔的布置方式 5、各节点处的绿化配置规格和品种 6、苗木资源和施工单位资源 7、供货来源、合作方式、价格 三、深化解析国内标杆房企景观产品系体系 1、解析标杆房企景观产品体系概述 2、解析标杆房企景观产品研发体系 3、解析标杆房企景观产品创新模式(高端拷贝模式、积木模块模式、螺旋突变模式) 4、解析标杆房企景观产品实施体系 5、解析标杆房企景观产品概况分析(万科、龙湖、中海、绿城、星河湾) 四、房地产景观成本控制:产品定位决定景观形象,房产售价决定景观成本 1、设计阶段的成本控制 1.1、功能为主,减少无必要的硬地下载后可任意编辑 1.2、在地势处理上,尽量保证在最短的距离内消除坡度 1.3、车行道与各种入口交汇处铺装天然石材 1.4、硬质景观占总体景观总量的 20%;水景占总体景观的 3% 1.5、不同区域的植物选用 1.6、园建结构配筋,必须和结构专业协调,确保最少用筋 (二)、硬质部分 (三)、软景部分 (四)、微地形处理 (五)、施工图及招标准备阶段 五、如何进行社区景观功能配置 1、不同产品系需要提供相应的功能配套 2、架空层的功能 3、架空层装修标准 6、儿童活动场地 4、老人活动场地 7、人行...

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