下载后可任意编辑2024 年专插本《企业管理》考试大纲仲恺农业工程学院[考试题型]一、单项选择题（在每小题列出的备选项中只有一个是符合题目要求的，错选、多选或未选均不得分。每小题 1 分，15 小题，共 15 分）二、多项选择题（在每小题列出的备选项中至少有两个或两个以上是符合题目要求的，错选、少选、多选或未选均不得分。每小题 2 分，5 小题，共 10 分）三、名词解释（每小题 5 分，4 小题，共 20 分）四、简答题(每小题 7 分，5 小题，共 35 分)五、计算题（每小题 10 分，2 小题，共 20 分）[教材]姜真.《现代企业管理》，北京：清华大学出版社，2024[考试内容]第一章 企业与企业管理重点掌握企业的含义与特征、公司的含义、公司的形式、公司治理结构的构成、企业管理的概念；掌握企业的基本属性、企业的类型；了解企业管理的基本原则。第二章 企业管理的进展重点掌握古典管理理论及行为科学理论的代表人物；掌握人际关系理论的基本观点；了解现代管理学派及主要观点。第三章企业组织管理重点掌握组织的基本要素、管理幅度的概念及影响因素、管理层次的概念及影响因素、管理幅度与管理层次的关系、两种基本的组织结构形态；掌握企业组织结构设计的基本原则、企业组织结构的主要形式与优缺点；了解组织创新与变革的原因。第四章企业战略管理重点掌握企业战略的概念、分类、产业竞争结构分析的 5 种基本竞争力量、BCG 矩阵四个象限的意义；掌握企业宏观环境分析的因素、多元化战略及一体化战略各战略的含义；了解企业战略的特征、企业战略管理的步骤。第五章企业经营决策重点掌握、量本利分析法的图解法和公式法、决策收益表法、决策树法、不确定型决策方法；掌握线性规划的图解法、；了解经营决策的类型、经营决策的基本原则。----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑第六章企业人力资源管理重点掌握人力资源的特点、人力资源管理的含义与内容、人员招聘的原则、人事测评常用的方法；掌握人员培训的方法、绩效考评的方法；了解职位说明书包括的内容、人力资源规划的内容与程序。第七章企业生产运作系统设计重点掌握制造性生产的分类、生产系统设计的原则、组织生产过程的基本...
