下载后可任意编辑九寨沟旅游股份有限公司修理厂屋面防水维修改造工程项目施工组织方案四川雄洲建筑工程有限公司年 月 日一、编制内容1、工程概况2、现场条件二、施工组织机构和施工布置1、施工组织机构2、施工进度计划三、施工方案1、拆除原屋面防水层2、屋面保温层3、屋面找平层4、铺贴卷材下载后可任意编辑三、一、编制内容1、根据工程要求编制本施工组织方案，在材料供应、机械调配、质量要求、进度安排等方面统一进行编制。2、根据本工程设计特点、功能要求，本着充分合理利用业主每一分基础建设资金，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”，本方案力求施工工艺先进，质量与工期控制施工到位，确保工程实际达到的质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致。3、本施工组织中凡未注明单位的数据，均为“mm”。1、工程概况：九寨沟县旅游股份有限公司汽车修理厂内原有屋面，原房屋高 10 米，拟采纳人工破除原屋面防水层、刚性层，用垂直运输机清运破除后的建渣后再水平运输 17KM，清理屋面后用珍珠岩做保温找平层，再做 SBS 卷材防水层、细石混凝土刚性层、最后用三油两布油膏嵌缝。2、现场条件：拟建工程地处阿坝九寨沟县旅游股份有限公司汽车修理厂内原有厂房屋面，原房屋高 10 米，拟采纳人工破除原屋面防水层、刚性层，用垂直运输机清运破除后的建渣后再水平运输17KM。在施工中，应避开车辆及设备产生的噪音影响汽车修理厂正常工作、生活。二、 施工组织机构和施工布置建筑施工是通过业主单位、监理单位及施工单位的全体努力，将设计图纸变成业主要求的特定使用功能建筑物过程。建筑施工涉及面广，采纳先进、科学的项目管理模式和完善的组织机构是保证施工顺利进行的先决条件，是工程项目取得良好的社会效益和经济效益的保证。三、 项目管理模式1、项目管理是一个全过程、全方位的规划、组织、控制与协下载后可任意编辑调工作，其目的是使项目顺利实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算，因此，对于一个施工项目来说，实行具有程序性、全面性、科学性的项目管理方法，做到“三控制、二管理、一协调”（即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调），是顺利完成施工任务、实现施工工程目标的保证。2、项目经理部采纳老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨...
