信息系统项目管理师考点温习：活动历时估算VIP免费

下载后可任意编辑信息系统项目管理师考点温习：活动历时估算 一、活动历时估算 综合考虑资源、人力、物力、财力的情况下，客观准确的估算。使用计划活动对应的工作范围、需要的资源类型和数量、以及资源日历的信息进行估算。 输入： 1、企业环境因素 2、组织过程资产 3、项目范围说明书 4、活动清单 5、活动清单属性 6、活动资源要求 7、资源日历 8、项目管理计划 *风险等级 *活动费用估算 用到的工具和技术： 1、专家评定 2、类比估算法 3、参数估算 工作量*生产率 4、历时的三点估算 5、后备分析（预留时间） 输出： 1、活动历时估算结果 2、活动清单属性（更新） 二、制定进度计划 决定项目活动的开始和完成日期 输入： 1、组织过程资产 2、项目范围说明书 时间约束：强制性日期，客户指定的里程碑 3、活动清单 4、活动属性 5、项目进度网络图 6、活动资源要求 7、资源日历 8、活动持续时间估算 9、项目管理计划 风险登记册 用到的工具和技术： 1、进度网络分析 2、关键路径法 3、进度压缩下载后可任意编辑 4、假设情景分析 5、资源平衡 6、关键链法 7、项目管理软件 8、所采纳的日历 9、超前和滞后 10、进度模型 输出： 1、项目进度计划 项目进度网络图；甘特图（横道图)；里程碑图； 2、进度模型数据（进度表的辅助数据） 3、进度基准 4、资源要求（更新） 5、活动属性（更新） 6、项目日历（更新） 7、请求的变更 8、项目管理计划（更新） *进度管理计划（更新） 关键路径法 根据指定的网络顺序逻辑关系和单一的历时估算，计算每一个活动的单一的活动时间。 当估算项目中某项单独的活动，时间很确定的时候采纳 浮动时间是一个活动的机动性,它是一个活动在不影响其它活动或者项目完成的情况下可以延迟的时间量 Float>0：时间安排比较合理 Float=0：比较紧张 Float<0：项目进度会推迟 自由与总浮动时间 自由浮动（FreeFloat） 在不影响后置任务最早开始时间本活动可以延迟的时间 总浮动（TotalFloat） 在不影响项目最早完成时间本活动可以延迟的时间 最早开始时间(Earlystart) 一项活动最早可以开始执行的时间 最晚开始时间(Latestart) 一项活动最晚开始执行的时间 最早完成时间(Earlyfinish) 一项活动最早可以完成的时间 最晚完成时间(Latefinish) 一项活动最晚可以完成的时间 关键路径 关键路径是决定项目完成的最短时间。 项目整个网络图中最长的路径 ...