员工激励管理制度 员工激励制度 奖金 1.新员工激励制度 ①.孺牛奖奖金 100 元半个月销售额达到 10 台 ②.骏马奖奖金 300 元一个月内销售额达到 30 台 ③.飞虎奖奖金 500 元一个月内销售额达到 50 台 ④.狼王奖奖金 1000 元三个月累计完成额 150 台 2.月奖励标准 ①.每月业绩第 1 名，奖金 300 元，每月业绩第 2 名，奖金200 元，每月业绩第 3 名，奖金 100 元 评比标准：完成公司下达的当月任务额基础之上 ②.月度最可爱的人，奖金 500 元，当月销售额在 80 台以上（含 80 台），戴红花，发证书，照英雄像，讲经验，鼓励在坐的各位同仁。 3.阶段奖励标准 ①.每阶段业绩第 1 名，奖金 1000 元，业绩第 2 名，800 元，业绩第 3 名，500 元。评比标准：完成公司下达的阶段任务额基础之上 ②.阶段最可爱的人。奖金 1500 元，累计销售额 300 台以上（含 300 台）者，戴红花，发证书，照英雄像，讲经验，鼓励在坐的各位同仁。 4.全年业绩奖励制度 ①.全年业绩前 3 名员工（不发放现金） 第一名：不低于 1 万元的物质奖励 第二名：不低于 8000 元的物质奖励 第三名：不低于 6000 元的物质奖励 评定标准：按时完成公司下达的每阶段任务额的基础上 （注：第 1 名可并列，其它不并列，总人数不超过 4 人） ②.提前完成业绩奖励 12 月 1 日前完成销售量 1000 套者，奖励 1000 元 10 月 1 日前完成销售量 1000 套者，奖励 5000 元 ③.未尾淘汰制 a：每月销售业绩排行 3 次未尾者，罚款 800 元 b。行政部门，后勤及所有员工的奖金，与当月公司赢利挂钩，浮动考核。 北京清大亿宁太阳能有限公司经营部 2008 年 1 月 15 日
