成立 XX 公司可行性报告 成立装饰公司可行性报告 一、总论： 1、项目名称：xxx 装饰有限公司 2、企业注册资金：肆拾万元人民币 3、性质：股份制 4、经营范围：装饰设计、施工及相关装饰材料 5、总投资：贰佰万元人民币 6、项目主办人： 7、项目前景：室内装饰和设计行业可以说是前景广阔，因为 人们的生活水平在提高，就需要改善住房条件。各行各业的商业投资也在急速增加，根据现在的装饰市场来看，正是室内装饰的高峰期，所以说室内装饰行业是有发展前景的。 8、项目具备条件。创建装饰公司需要人才、市场、资金三大条件（1）人才——装饰公司的运作主要体现在“人“|的运作上，前期的市场开发人员，后面的设计人员，最后的施工人员以及配套管理人员，没有人才就无法在行业里生存。 （2）市场——在社会突飞猛进的大背景下，市场无处不在，要讲信誉求发展，以质量求生存。 （3）资金——资金是人才储备及市场开发的最基本条件。 9、开办室内装饰公司的最大好处。现在市场的装饰公司是不用垫付资金。在和客户签订合同之后，首先是预付材料款60%，之后根据工程的施工进展，拨付工程款。最后预留 5%的工程质量保证金，得一个月后无质量问题全部付清，资金回笼快。我们只需投入前期的办公费用。房屋租赁费用，人员开支费，有利于资金周转。 二、公司的定位及选址： 1、公司的定位首先公司最初定位就要走中高端路线，突出企业实力及设计施工能力。在最初公司建立就要高起点，避免形成低端形象，那么公司的成长才会快速而有效，（但切不可盲目求快，应根据整体市场及公司经营状况的一些因素） 2、公司的选址定点方案：（略） 三、公司组织的设置及人员培训： 1、组织机构与定员（暂定） 经理：1 名 财务：1 名 经理助理：1 名（待定）市场部经理：1 名 业务员：2 名 设计总监：1 名 设计师：2 名工程部经理：1 名 监理：待定 接待员 1 名 2、人员培训计划及要求： （1）公关礼仪：包括接待、业务、电话直销、公司礼仪 （2）部门协调。沟通技巧、各部门的衔接、合作、分工、问题处理，增强企业凝聚力。 （3）员工对企业的忠诚度训练，员工的人生目标职业生涯规划。（4）如何打造高绩效。学习型团队。（5）设计师谈单技巧培训。（6）卓越工长的现场管理。（7）创新思维的培训。（8）装饰潮流及趋势：了解装饰行业的流行趋势，风格变化。把握装饰脉搏及动态。 （9）电脑应用。普及电脑基础应用，熟悉硬件软...
