皖能铜陵发电有限公司百万机组煤场南侧道路修建排水沟及收集池三措两案批准:审核:初审:编制:编制单位:安徽铜山建设有限责任公司日期:一、施工组织机构设置 3二、安全、环保及健康保证措施 4三、技术措施 6四、工程质量目标及保证措施 16五、施工方案 7六、应急预案 20一、施工组织机构设置1
1 工程管理机构组成框架图根据本工程实际情况,抽调公司内部具有丰富施工经验成员组成该工程的项目管理机构,负责本工程的施工质量、进度、安全生产及各类目标的实现等事宜,具体见下面管理机构框架图:拟组成本工程项目管理机构框架图说明:该工程由项目经理负责施工现场所有工程任务,以项目经理为中心,带领项目部各部门人员,以技术
质量、安全生产为目标,同时下设的 4 个部门相互配合,为施工养护工程的技术
质量作后盾,组织完善的管理制度程序,为按期、保质地完成该项工程而努力
2 项目管理机构具体人员配备情况1、拟派往本招标工程项目的管理人员和技术人员f■-、数量人员类别从事本专业工作时间10 年以上5 年至 10 年5 年以下管理人员(如下所列)项目负责人项目副经理技术人员(如下所列)施工员质检人员安全人员材料人员计划人员1
3 技术质量小组组长:成员:1
4 安全领导小组组长成员二、安全、环保及健康保证措施2
1 安全保证措施具体措施主要包括:预防自然灾害措施,防火防爆措施,劳动保护措施,特殊工程安全,交通安全措施
其具体内容如下:2
1 工程施工前,项目经理部层层向所属工人进行安全施工的书面交底教,育全体人员,坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,做到人人心中有数,目标明确,将安全事故消灭的萌芽之中
2 专业施工班组做到“三工”即班组长在工前口头交底,工中进行检查;工后下班时进行奖评
3 各种机械设备和车辆要专机(车)专用,他人不准开动
4 现场闸刀箱盖做好防水,箱