**************项目1 / 2 员工访谈记录表序号访谈项目访谈目的访谈纪要要点梳理访谈人：访谈日期：**************项目2 / 2 访谈项目清单岗位层级访谈项目高层（1 名）1
公司发展历程及重大机遇或转折2
公司管理框架设计初衷及调整沿革3
公司核心价值观4
主要业务流程与运作模式5
核心团队构成、分工及责权定位6
公司未来发展战略构想7
公司当前及今后一段时期的人力资源战略选择8
人力资源成本与效率总体评价9
团队胜任力（执行力）与成长性评价10
制度与文化建设理念11
对管理改革目标的直接期望12
对推动本轮管理改革的决心和勇气（薪酬绩效项目是否下半年正式推行）中层（2 名）1
是否知悉公司的文化
是否清楚公司的发展方向和目标
对公司的管理现状的评价4
对公司当前经营业绩的评价5
对自身岗位职责与定位是否明确
是否培养过下属或具备培养人的意识
对目前的薪酬待遇是否满意
是否觉得公司存在平均主义或其它不公平现象
请举例说明9
是否为公司经营发展积极建言献策
有请举例10
手否热爱学习并认真钻研业务技能
觉得公司目前做大的问题或面临的困难是什么
对公司和自己最不满意的地方是什么
基层（3 名）1
对目前的收入水平是否有想法
有什么具体期望
是否对公司的经营管理有过特别的贡献
过去一年当中自己的工作技能是否得到提升
如有请举例4
对自己的工作状态做一个客观评估
为什么是这样一种状态
是否有明确的职业发展规划或者努力目标
公司的核心文化是什么
是否认同公司的文化
你觉得公司的氛围怎么样
是否有改善的必要和空间
是否完全清楚自己的工作职责
认为自己是否胜任工作
