大石坝公交站场平基土石方施工方案VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑第一章 编制依据 1、《建筑施工手册》2、《爆破安全规程》（GB6722-86）3、《土方与爆破工程施工及验收法律规范》（GBJ201-83）4、《工程测量法律规范》（GB50026-83）5、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ38-86）6、《施工现场临时用电安全技术法律规范》（JGJ46-2024）7、我单位人员、技术、设备能力情况第二章 工程概况1、工程简介（一）、工程名称： “重庆市江北区大石坝公交站场平基土石方工程”。（二）、地形、地貌： 该工程位于重庆市江北区南桥寺，浅丘地貌。场地东紧光华小区、南紧邻市公安局江北分局，西紧邻开宏帆集团地块、北面为未开发空旷地块，场内最大高程 335、最小高程 308，地势平缓， 表面无浮土，场地内岩石大部分为页岩，少部分为砂岩；岩层情况良好，无不良地质现象。2、本工程施工的难点、重点及质量控制重点 （1）平基面积较大，向下开挖较深。 （2）运距较远，且为城市道路。 （3）施工面大，合理组织、合理安排工作面、合理调度是本工程施工的重点。（4）工期短，要确保在 120 天内完成任务，施工进度设计的安排及工期保证措施的落实是本工程施工的重点。（5）施工质量控制是本工程的施工重点。（6）施工安全保证是本工程的施工重点。3、本工程施工质量控制重点（1）平基范围内的岩石边坡、基底完整性的控制。（2）各平基准确位置的控制（测量放线）。第三章 施工部署我司将按“项目法”组织施工，实行项目管理，建立以项目经理为首的项目经理部，开展方针目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。公司对项目经理部实行直管，并在人、财、物的管理上，将给予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量，以利项目部开展管理工作的独立性和主动性。3.1 项目管理班子机械设置及职责分工3.1.1 机构设置 针对本工程的范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子，进行本项目的施下载后可任意编辑工管理，全面履行合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础，其施工组织机构网络图附后。3.1.2 职责分工本工程我司将实行项目经理负责制，项目经理部设项目经理、项目副经理各一名，经理部下设项目技术负责、质量组、安全组、设备组、测量组及各施工队。其职责划分如下：（1）项目经理：接受公司直接管...