下载后可任意编辑项目管理题库第一部分 项目管理基本知识1、项目的要素是（A B C D ）。（易）A、具体的结果（产品或结果）B、明确的开始日期（项目工作开始日期）C、明确的结束日期（项目结束日期）D、既定的预算（包括人员、资金、设备、设施和资料总额等）2、项目定义？（难）项目是由一系列关联的任务构成，有一个明确的目标，具有有限的资源和临时性质。按不同的分类标准，可以把项目分为不同的类型。3、项目管理定义？（难）项目管理就是将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中，以满足或超过项目干系人的要求和期望。它是指导你的项目从开始、执行，直至终止的过程。4、项目管理需要（A B C D ）。（中）A、平衡项目范围、时间、成本、风险和质量等多种相互矛盾的要求。B、满足项目干系人的各种需要和期望。C、满足其它特定的要求(已明确的要求和隐含的)。D、项目管理要求在给定资源的约束下成功地达到预定的目标，为此，必须采纳科学的方法和有效的管理手段。5、项目管理包括（A B C D）。（中） A、计划：指明要取得的各种结果、制订进度表、估量所需资源。B、组织：明确人员角色和职责。C、管理：重新确认人员所期望的工作、所实行的监督行为和所取得的结果、应付所遇到的各种问题、与有利害关系的人共享信息。 D、控制：通过对比、检查、评审和纠正等一系列工作来控制项目，根据既定的目标和既定路线前进。 E、设计：对施工技术方案进行讨论设计。6、基于项目的管理流程（A B C D E）。（中） A、设立目标。首先明确目标，根据目标制订战略规划及具体的实施计划。B、制订战略规划。必须制订一系列的战略规划，以确保企业目标能够达成协同化、最优化、具体化。C、执行计划。根据计划对项目定义进行实施，包括运作管理，资源分配，时间承诺和职责分配。D、绩效评估。各种系统测量计划的完成情况：里程碑，交付物品，成本开支等，并将其与计划相比较。E、计划变更和控制。根据需要，计划或战略甚至目标需要加以变更，以求组织在整体计划上取得更大的进展。F、后期稳定运行。设备投入使用后，确保后续稳定可靠运行。下载后可任意编辑7、什么是 SMART 目标？（中）SMART 是具体、挑战性、适当、相关性、可追溯性的统称。S，指具体、明确。目标一定要具体、明确。M，指能够衡量、能够测量。A，指适当。目标要制订得比较适当、具有挑战性，目标太容易达到，没有任何激励作用，也不能够充分发挥人们的能力。太...
