下载后可任意编辑中铁二十五局集团娄邵铁路扩能改造工程 LSZQZH-1 标项目部第一分部工程技术管理制度二○一一年六月下载后可任意编辑中铁二十五局集团娄邵铁路扩能改造工程 LSZQZH-1 标项目部第一分部工程技术管理制度第一章 总则第一条 项目分部工程技术管理，是项目各技术活动和技术作业的各种因素、资源进行科学、合理、有效的组织和管理的总称，是项目管理规章制度中的重要组成部分，也是实现工程质量、安全、进度、成本目标的有力保障措施
第二条 本制度按“科学、严谨、创新、精益求精”的技术管理方针，运用各种有效的方法和手段，法律规范技术管理中的各项工作及其具体环节，达到以技术管理工作保证实现工程质量、安全生产责任目标；同时亦科学地组织各项技术工作，建立良好的施工技术管理秩序，为高效优质地完成工程施工任务，达到满足顾客要求而提供有利、有力、科学的保障和措施
第三条 技术管理制度主要是指在基础技术管理工作中必须建立的一些制度，包括工程测量、施工图纸会审、施工图现场核对、施工技术交底、开工报告申请、编制作业指导书、专项施工方案及专家论证审查、变更设计管理、基础技术资料管理、施工工艺设计试验、施工日志填写管理这十一项制度
第二章 工程测量第四条 测量组织及人员1、 分部根据施工需要配齐经培训、懂专业的专职测量人员，作业队明确指定负责的专职干部
2、 项目部制定测量责任制，并按要求考核
第五条 设计桩橛交接和施工复测1、 参加指挥部组织的设计桩橛交接并完善签字手续2 、设计桩橛交接后由分部总工牵头组织测量人员进行施工复第 1 页 共 16 页下载后可任意编辑测
3、 交桩和复测手续完善，各种数据按要求核对
第六条 控制测量及施工放样1、 建立分部技术人员对测量队长进行技术交底，测量队长将放样采纳的测量方法和检查方法连同技术交底返回技术人员、技术人员再次审核，确认后对作业队进行交底的流程
