下载后可任意编辑建筑施工中安全监理的风险管理【摘要】本文结合风险管理及针对施工现场存在问题，从工程建设项目施工现场安全风险体系出发，对工程建设项目中施工安全的监理控制进行了探讨。 【关键词】安全监理；风险控制；防范 前 言 建筑业多年来一直是安全事故高发的行业。安全事故的频发给施工企业带来巨大的经济损失，还会严重影响企业的经济效益和信誉。另外，随着建设工程个性化的加强，高层、超高层、地下建设工程的涌现，工程结构、施工工艺的复杂化，新技术、新材料、新设备等的广泛应用， 给建设工程施工安全技术与管理带来了新的挑战。显然，加强施工安全监理，有利于法律规范工程建设参加各方主体的安全生产行为，促使施工单位保证施工安全。 1.实施安全风险管理 对施工环境和施工活动的安全风险进行识别， 确定和度量，制定、选择和实施风险处理的过程就是安全风险管理。其目的是消除或减少风险，避开或控制安全事故的发生。运用风险控制技术进行安全监理，实现事故预防，保证施工安全就是监理工程师的主要职责。 1.1 建立危险源清单 危险源是导致事故发生的根源，是产生安全事故的原因，所以对危险源的控制是安全风险管理的核心。在建设工程施工前，监理工程师应根据工程特点和施工内、外部条件，以及类似工程安全风险统计资料信息，对施工作业和管理活动中的危险源按工程实施阶段、工程组成内容和风险因素分类进行识别和确认。对确认的危险源，根据安全事故发生的概率和损失严重程度进行评价分类，确定重大危险源，并制定安全风险控制措施，依此建立危险源清单。 1.2 监测、控制危险源 监理工程师在施工过程中，根据危险源清单跟踪检查安全风险控制措施的执行情况，同时还需要检查是否有被遗漏的危险源或者新发现的危险源。假如发现新的危险源时，就要对危险源进行重新识别、评价，并且制定相应的风险控制措施。2.施工前准备阶段的安全监理 建设工程开工前，做好各项施工准备工作，是保证施工安全的重要前提。在施工前准备阶段由监理工程师实施安全监理， 体现了事前预防的主动控制， 可以从源头上消除安全隐患，起到防患于未然的作用。 2.1 建立安全生产目标考核体系 促成建设单位与施工单位签订目标责任状，形成安全生产费用投入与费用落实制约机制。通过现行省市两级“安全文明标准化施工场地”创建活动，从精神褒贬、物质奖罚层面激励施工单位抓安全生产的动力。2.2 核查施工单位的安全生产条件 安全...
