下载后可任意编辑建筑施工现场在安全中“五缺失”的预防 随着各施工项目工程全面铺开，许多项目面临工期紧、任务重、难度高、风险大的巨大压力，随之而来的安全生产风险与压力则更为严重。近年各工程项目中的伤亡事故不断发生，分析事故的原因，目前各施工项目的安全生产管理上，突出表现为“五缺失”现象。 1、风险责任缺失 各单位面对项目大量开工，安全风险加剧等因素，主要负责人或主要经营者在决策上往往重经济效益、重建设速度，放松安全生产管理，忽视落实安全生产责任。因此，造成施工、登高、用电、防火以及特种作业等重点工作和现场安全缺人抓、无力抓，事故隐患一大堆。 2、培训教育缺失 分包队伍中外来务工人员占多数，存在着违章操作。大部份人员来自于外地，来自于农村等。他们缺乏安全教训教育，缺乏遵章守法的自觉性，缺乏自我保护意识，不知道如何法律规范作业，违章操作和盲目操作现场十分普遍。各别分包队伍外来务工人员，从到施工场地至发生事故只有短短的几天，甚至在一起打工的人员互不认识，没有把新入场安全教育培训当重点，就成了违章操作的牺牲品。 3、安全把关缺失 一些项目从平衡到设计，从招标到发包，从施工到验收，从选材到用料，以及现场监督和监理等都出现了把关的疏漏和真空现象。不少分包队伍没有资质的项目经理和安全专职人员，有的也仅仅是挂名而已。而且，在项目平衡或项目发包中，施工单位的投资、财务、物资、施工等部门都参加了，唯独忽视了安全管理部门，施工过程中没有安全专职人员的介入，没有监督把关的介入。有的安全专职人员对施工现场不专业、不熟悉，从而缺失了对施工方、外协方安全生产的监督管理。显然，“安全第一、预防为主”的措施和施工安全的保证根本得不到落实。 4、承包制约缺失 各地建筑工程层层转包是目前一个十分突出现象。施工项目中多层分包的，而且在分包转包中均无视对方是否具有安全生产条----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑件和相应的资质。大部分施工单位犯的同一错误，都是把施工项目发包给自己熟悉的但又不具备安全生产条件和相应资质的施工队伍。项目发包后，建设单位与设计方、施工方或承包方均缺乏严格的安全把关措施，特别是...
