如何做好支行长演讲稿 银行支行行长演讲稿：如何当好县域支行行长 尊敬的各位领导： 大家好
我是 xx 支行行长 xxx，我今天演讲的题目是“如何当好县域支行行长”
说实在的，当好一名支行行长并不是一件容易的事，当好县域支行行长更难
县域支行行长听起来名头很好，但抬头看看头顶上的压力，低头看看全体员工的期盼
虽然做县域支行行长很难，但是我仍要做到最好
因为我是带着总行的期待去 XX 县区支行的，就一定要做到“决不让总行失望，决不让员工失落
”我认为作为一位合格的支行负责人应具备以下几点： 一、要心中装着责任，找准发展的方向 俗话说“火车跑得快，全靠车头带”，一个支行行长要敏锐地感知市场、客户、同业的变化，提出应对措施，切合实际地提出本行的发展思路
所以，要当好县域支行行长，不仅要熟悉本县的情况，还要了解本县的经济金融形势及走向
通过调研，我们支行班子迅速将市场定位“服务地方经济、服务城乡居民、服务中小企业”，并以中小企业为重点服务对象，以此逐步打开我们的市场
我们将 xxXX 县区产业集聚区重点企业、xx 木材加工基地确定为重点营销对象
商业银行作为一个后起之秀，想要得到认可，我认为最重要的一点就是要为企业搞好服务，对其进行信贷支持，帮助他们发展
以信贷业务带动支行的存款业务、中间业务、结算业务共同发展
通过多方实地调研，在风险可控的基础上，我支行有效支持了 县重点企业 xx 公司、xx 公司、xx 公司等发展前景较好的小型企业
截止到今天，累计发放企业贷款 2600 万元
支行在地区同业中的竞争力得到了提升，作为县域支行支持当地经济发展的作用也得到了较好彰显
同时，也在一定程度上带动了我支行其他业务的发展，成为我们一个开业不到半年的县域支行能够迅速扩大市场份额的一个重要支点
实践证明，“服务地方经济、服务城乡居民、服务中小企业”的市场定位符合我支行实际，也是我支行得以
