下载后可任意编辑投标文件施工组织设计的评分标准如下：1、主要施工方法：2 分（1）施工准备 0.2 分（2）确定各施工过程的施工顺序 0.3 分（3）分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法 1 分（4）冬、雨季施工措施 0.5 分2、项目经理部及劳动力配置计划：1.5(1)项目经理部组成情况 0.5 分；(2)分部、分项工程所需工种类别和级别 0.5 分；(3)分阶段施工计划投入劳动力人数 0.5 分。3、主要满足施工机械、设备供应计划：1 分(1)满足工程施工所需的机械数量及供应计划 0.5 分；(2)测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划 0.5 分。4、确保工程质量的技术组织措施：4.5 分（1）质量管理体系、制度及质量保证体系 0.5 分；（2）关键部位质量控制 1 分；（3）工种岗位技术培训 0.5 分；（4）先进施工工艺 0.2 分；（5）送样检测，见证取样保证措施 1 分；（6）分部分项分阶段验收步骤及办法 1 分；（7）完成质量目标奖惩办法 0.3 分。5、确保安全文明施工的技术组织措施：5 分（1）安全客理组织 0.5 分；（2）专职安全管理人员 0.5 分；（3）特别作业人员（电工、电焊工、架子工、机械操作工等）0.5分；（4）已具备的安全设施或准备配置的安全设施 0.5 分；（5）安全防护措施（土方、桩基、用电、外网等）1 分；（6）大、中型施工机械管理 1 分；（7）文明施工技术组织措施 0.5 分；（8）安全、文明施工责任目标奖惩办法 0.5 分。6、确保工期的技术措施：2 分(1)编制各施工节点，月、旬作业计划，定期落实计划实施 1 分；(2)交叉、流水施工作业 0.5 分；(3)合理调配机械、材料、劳动力 0.3 分；(4)设计、建设、施工、监理密切结合，及时解决有关问题，工期目标及奖惩办法 0.2 分。7、工期网络图；1 分（1）施工过程项目划分 0.4 分；（2）编排合理的施工顺序 0.4 分；（3）工序合理搭接 0.2 分。8、施工总平面布置图：1 分（1）主要施工机械位置 0.2 分；（2）建筑材料、半成品的堆放 0.2 分；下载后可任意编辑（3）临时供电、供水网的位置布置 0.2;（4）临时道路、排水的设置 0.2 分；（5）各种临时设施的位置与尺寸 0.2 分；9、施工组织设计计分规则：（1）以上八项内容（包括子项），每缺一项（子项）或不符合实际，该项(子项）的分值全部扣完；（2）评标委员会根据投标人的施工组织设计重点是否突出、是否切实可行等因素可酌情在基础得分上加 1-3 分。2.2.1.6 不良行...
