下载后可任意编辑投标文件施工组织设计的评分标准如下:1、主要施工方法:2 分(1)施工准备 0
2 分(2)确定各施工过程的施工顺序 0
3 分(3)分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法 1 分(4)冬、雨季施工措施 0
5 分2、项目经理部及劳动力配置计划:1
5(1)项目经理部组成情况 0
5 分;(2)分部、分项工程所需工种类别和级别 0
5 分;(3)分阶段施工计划投入劳动力人数 0
3、主要满足施工机械、设备供应计划:1 分(1)满足工程施工所需的机械数量及供应计划 0
5 分;(2)测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划 0
4、确保工程质量的技术组织措施:4
5 分(1)质量管理体系、制度及质量保证体系 0
5 分;(2)关键部位质量控制 1 分;(3)工种岗位技术培训 0
5 分;(4)先进施工工艺 0
2 分;(5)送样检测,见证取样保证措施 1 分;(6)分部分项分阶段验收步骤及办法 1 分;(7)完成质量目标奖惩办法 0
5、确保安全文明施工的技术组织措施:5 分(1)安全客理组织 0
5 分;(2)专职安全管理人员 0
5 分;(3)特别作业人员(电工、电焊工、架子工、机械操作工等)0
5分;(4)已具备的安全设施或准备配置的安全设施 0
5 分;(5)安全防护措施(土方、桩基、用电、外网等)1 分;(6)大、中型施工机械管理 1 分;(7)文明施工技术组织措施 0
5 分;(8)安全、文明施工责任目标奖惩办法 0
6、确保工期的技术措施:2 分(1)编制各施工节点,月、旬作业计划,定期落实计划实施 1 分;(2)交叉、流水施工作业 0
5 分;(3)合理调配机械、材料、劳动力 0
3 分;(4)设计、建设、施工、监理密切结合,及时解决有关问题,工期目标及奖惩办法 0
7、工期网络图;1 分(1)施工过程项目